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广电或受益宽带战略 市场运营能力成短板(2)

来源:通信信息报 作者:佚名 责任编辑:韩杰 发表时间:2012-07-18 12:57 
核心提示:其实,广电于2010年初就启动了中国广播电视网络公司的组建工作,最初计划在2010年底挂牌成立。但因广电系统内很多省市级网络的资产评估和整合进展不利,没能按时完成,中国广播电视网络公司的挂牌成立时间被推迟至2

其实,广电于2010年初就启动了中国广播电视网络公司的组建工作,最初计划在2010年底挂牌成立。但因广电系统内很多省市级网络的资产评估和整合进展不利,没能按时完成,中国广播电视网络公司的挂牌成立时间被推迟至2011年底,然后又被推迟至2012年年底。面对“宽带中国战略”这一进入固网宽带市场的绝佳机遇,广电总局内部明确要求各省网络资产加快整合,务必保证中国广播电视网络公司在2012年底挂牌成立。

可见,当前广电系内有线网资产的整合也并不是那么乐观。业内人士认为,广电成立中国广播电视网路公司难度比较大。因为广电是从下至上发展的,而且是各级政府为投资主体,分级而治,协调上比较困难。广电系要形成全国一盘棋,面临着股权等一系列难题。

广电宽带之路将面临多重挑战

近日,有关“广电获固网牌照几无悬念”的消息引起了人们对国内宽带格局走向的关注,而新进入者广电今后在宽带领域的发展更是引发了业界的讨论。对于广电来说,进入固网市场机遇与挑战并存,今后能否取得实质性市场突破尚存悬念,而目前面临的困难则是必须正视的。

对于广电来说,进入宽带市场资金不是问题,体制和运营能力才是最大的挑战。

广电政企不分的体制将制约其在宽带市场的竞争力。广电在事业单位体制下,造成了激励机制缺失、服务能力欠缺、执行力不强、市场洞察力不强的现状。竞争还是在同样的体制下为好,企业和企业竞争,事业单位和事业单位竞争,而一个企业和一个事业单位竞争,胜负将一清二楚。

宽带运营对企业的运营能力有很高的要求,广电将面临着巨大的挑战。比如,在具体业务运营上,宽带接入是全网全程业务,涉及到前后台各部分各个子系统环节的衔接,需要一整套前后台联动,高效低成本且能实时监控的运营体系,这是广电目前所不具备的。另外,广电还欠缺对后台的支撑能力、对价值链各环节的聚合能力。资源管理、网络监控、经营分析、数据挖掘等方面的能力,都不是一蹴而就的。

宽带中国战略给广电带来了获得固网牌照发展全业务的机遇,但今后的宽带市场竞争中歧路多艰,要在市场中占有一席之地,广电还有不少工作要做。

(责任编辑:韩杰)
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