“无奈”成就“美梦”

刚刚在美国拉斯维加斯结束的CES2011展会，是个眼花缭乱的大秀场，事实上一场风生水起的战争在悄然打响。早在CABSAT2004年中东迪拜之行，就有同洲、创维、成功、高斯贝尔、四川视频、珠海中大、深圳迈威、江苏银河等30多家国内广电企业参展，2011年国内广电企业更给力，据DVBCN最新统计大概超过60家企业参加CABSAT2011，每一年的展会都像一个风向标，预示着这一年来甚至是未来几年这个行业在国际上的走向，也说明国内广电企业的产品趋向CES产品。一年一度的CCBN在3月23日就要开幕了，他是中国广电的一个风向标，虽未展出，但笔者事先预判他们的风向会惊奇的一致，一个是CES国际消费电子展会，一个是中国国际广播电视信息网络展会，这是为什么呢？因为广电的“无奈”成就了别人的“美梦”。

一、起事

广播电视在模拟时代，消费类电子也称家用电器与广播电视是不搭界（不受制约和约束）的，在某种意义上可说无关，他只和用户使用有关，故称家用电器或消费类电子产品。所以在二十世纪，历年广电的所有展会上均无家用电器产品展示（不是一个行业，广电的网络建设无须家用电器参合）。但是在2003年数字电视元年开始，机顶盒这样的家用电器消费类电子产品堂而皇之步入了广电的展场，受到广电系的追捧和採购，再也不是百姓们的消费品了。逐步的数字一体机、高清机顶盒、高清电视机、IP机顶盒、网络电视机、Google TV、AppleTV、智能电视机、3D电视机、平板电脑等一一登场亮相，广电的设备产品展示确让CES扯足了眼球，广电的数字电视，三网融合展品还不到三分之一，竞被TCL、长虹、康佳、创维、海尔、海信、 三星、LG、东芝、NEC、富士通、松下、夏普、联想、华硕、宏碁、戴尔、RIM、摩托罗拉、惠普等国内外消费电子制造大鳄統領。在这繁荣、热闹，目不暇接的背后却显现了广电行业的无能、尴尬和无可奈何，心不干情不愿的让別人牵着鼻子走。笔者的这一看法，己闷胸多时，只有吐出为快。但可能会因此得罪一些人，笔者在这里先行告罪，不过客观事实就是如此，事实总是胜于雄辩。就让笔者从广电系的数字电视元年说起。

二、无奈

广电系隶属国家上层建筑，国家意识形态和信息安全的推动者和维护者，这是政治的需要，国家需要一个宣传喉舌的舞台，舆论的阵地，信息交流的场所。为此必须保障舆论引导绝对正确、播出安全、网络安全、信息安全以及文化安全，从决策人员的专业上看，基本上都是学政治哲学的，宣传的、播出的，理科多于工科专业。因此得出结论是人生苦短，只区区几十年，在渗透到广电骨子里的价值判断体系，根深蒂固的广电传统文化框架下，人们很难看到几十年，上百年之久，甚至几年也不看了，走一步算一步，这就造成了政策上和执行上的无奈，心浮气燥，急功近利，只重眼前，相信的是国家出面，相信的是政府“运动”，红头文件就可以搞定一切。于是成就了今日广电系之乱象与混沌，对别人而言，就是有机可乘，成就了别人的“美梦”。

无奈之一：对数字电视的平移整体转换

广电总局极为重视数字电视产业的发展，为此制定了数字电视进程时间表：2003年开播10套以上付费频道，发展100万数字机顶盒用户，作为中国数字电视发展元年。2004年推出30套左右付费频道和多种增值业务，打出品牌，站稳市场，发展1000万数字机顶盒用户。2005年付费频道达到80套，全国有线数字电视用户达到3000万户。然而，2003年全国仅完成约10万户，距总局的要求和想象相去甚远，于是紧急在2004年3月正式推出“青岛摸式”进行数字平移整体转换，当年全国也仅完成约100万户，隨后出现了“佛山摸式”、“深圳摸式”、“杭州摸式”等，到2005年全国仅完成413万户。至今数字电视经历了艰难的“八年抗战”也仅有三分之一的用户，越向后推进难度越大，照此速度，想赶跑模拟 ，可能要再来个“八年抗战”再加三年的“解放战争”。(责任编辑：吴秀凤)