运营商能耗现黑洞效应 量化KPI加速节能减排落地

当经济增长的压力与成本可控的矛盾日益激化，身处经济转型关口，承载信息消费主力的ICT产业正在经历一场博弈，在收入与利润增速放缓的情况下，运营商开始将节流的触角向能耗延伸。

GSMA发布的数据显示，2012年全球运营商总收入约2万亿美元，其中CAPEX 3200亿美元，OPEX 13600亿美元。在OPEX中，能源占据15%-50%，约2040亿美元。而在国内，三大运营商去年仅电费支出一项就达到了66亿美元。

“业务需求与网络扩容的必然性，将进一步加大本已处于高位的运营商能源支出。” 华为全球技术服务部能源转型服务解决方案总经理彭智慧表示,“只有构建完善的能源管理体系，探索可规模推广的商业模式，才能有效牵引节能减排的落地和持续化。”

能源黑洞效应加剧 吞噬运营商利润

能源，这是一个全球共同关注的话题。各国政府纷纷立法对各行各业节能减排进行引导与限制。在我国，节能减排也被列为未来国民经济新的支柱产业。作为ICT产业的主导者，节能减排成为全球通信业不可推卸的社会责任。

工信部通信发展司副司长祝军表示，虽然目前通信业的能耗总量占全国能耗总量的比例不足千分之一。但随着通信网络规模快速扩张，通信业能源消耗呈现快速增长的态势，其能耗占全国能耗的比重和对全社会的影响也将逐年增加。

华为认为有4个方面的原因：第一，通信行业节能标准有待完善，节能效果计量技术复杂。第二，节能解决方案碎片化，现阶段以部件节能为主，但部件节能没有与网络业务进行联动，节能效果往往1+1<2。第三，运营商网络缺乏统一的能耗管理平台，网络能耗无法做到智能、可视、可控，节能效果不能持续。第四，节能减排是一个系统的工程，需要一个首要集成商端到端提供综合节能解决方案，另外易推广的新商务模式处于摸索阶段，对于节能市场缺乏撬动作用。

随着运营商收入结构从语音向数据转向，增量不增收的现状让运营商的收入与利润压力倍增。但以”用户感知“为核心战略的运营商，不得不加大网络建设的投入，通过扩容以支撑庞大的数据业务，能源的支出也将进一步提高。”能源的黑洞效应将会越来越大，吞噬运营商本就不断下滑的利润。“彭智慧说。

数据显示，全球用电量将从2003 年的147810亿千瓦时，增加到2015年的216990 亿千瓦时，至2030年将达到301160亿千瓦时，而2015年到2030增加的用电，几乎全部由通信设备、电子设备等ICT产品消耗。

彭智慧表示，要做好节能减排，需要统一的行业标准，才能促进技术、商务模式、管理的发育；需要综合的解决方案应对能源问题；需要网络能源与网络业务互动；需要借鉴让多方受益的商业模式，来支撑运营商节能减排的落地。

多维度应对：实现节能KPI量化

节能减排，已成为全球不可逆转的趋势。但就目前通信业而言，缺乏有效的策略成为了通信业节能减排推进最大的难题。彭智慧表示，节能减排需要从高效部件、整站节能、网络节能以及能源管理等多层次多维度全方面应对，只有量化KPI，才能确保节能减排的可持续性。

就目前而言，无论是设备商产品设计，还是运营商集采，均对部件的节能标准有着严格的控制。但在整个运营商网络中，部件之间的节能组合并非等效叠加。“1+1“ 往往小于2，但是未来节能最小的单元是基站。”

据彭智慧介绍，国内三大运营商共有超过200万个基站，能耗占总能耗超过六成。“

而网络节能方面，包括通信主设备与空调、电源等能耗设备，网络能源与动态的业务联动缺失，能耗浪费严重。如实现网络能源随业务动态供给“最节能“。此外，节能减排的持续还需要有效的管理平台。通过实时监控、定期分析、例行维护和优化，实现节能减排的可视可控，持续保障KPI。

基于运营商节能减排的诉求，华为成立了专门的组织——能源转型服务部。彭智慧告诉记者，华为能源转型服务旨在拉通华为内部网络设备、配套设备和能源管理，提供一整套订制化的、端到端的集成服务，为客户提供高效绿色节能的综合解决方案，帮助客户降低OPEX，减少碳排放，使客户聚焦核心业务，提升竞争力。

截至目前，华为已开发了用于咨询、规划、设计、建模、能耗标准的Power Save工具，用于集成、信息采集及逻辑控制的Power controller平台，站点智能管理系统SIMS(Site Intelligence Management System)，智能电池监控eBIMS（E-Battery Intelligence Management System）系统。“这些工具及解决方案，已被应用在全球18000个站点，并取得良好的效果。” 彭智慧说。(责任编辑：韩杰)