摩托罗拉的和解之策是立刻道歉

商场上只有胜败，没有弱者，摩托罗拉作为通信市场的昔日巨头面对江山易主也露出了弱者的无奈。

在这次与华为的博弈中，摩托罗拉经受到了双重打击。

首先是在美国本土。2月22日，美国伊利诺伊州北部地方法院针对华为公司起诉摩托罗拉和诺基亚西门子公司（简称诺西）一案发布了“初步禁令”：禁止摩托罗拉向诺西转移华为的商业秘密。这个判决书明确指出，鉴于摩托罗拉和诺西可能会侵犯华为的商业秘密，由此可能对华为造成不可挽回的竞争损失，华为理应胜诉。

其次是在中国。3月9日，商务部就诺基亚西门子通信并购摩托罗拉无线业务的申请审批作出决定，再次推迟审批60天。如此一来，摩托罗拉被诺西并购的计划希望在2011年第一季度完成的目标，又一次落空。

尽管摩托罗拉随后发表声明称，与诺西的合并将于2011年第二季度完成。但这一声明显得十分苍白。显然，华为的反诉是一个巨大阻力。

摩托罗拉这次搬起石头砸了自己的脚。

原因是，华为、摩托和诺西三方的竞合关系已十分胶着。一方面，摩托罗拉在过去10年里与华为有密切的业务合作，涉及无线接入、核心网等多个领域，摩托罗拉以自有品牌向客户转售华为无线网络产品。另一方面，诺西与华为又同为行业竞争对手。有业内人士认为，诺西如果并购摩托罗拉相关业务，将可能控制摩托罗拉曾与华为合作的业务、资产和人员，由此获取华为 在这些相关领域的保密信息、商业秘密和知识产权，这有可能会对华为产生不利影响。

试想，如果摩托没有首先在那个不起眼的诉讼名单里临时加上华为，而是在卖掉自己的时候等待华为几乎可以肯定的起诉，至少会被首先判定为一个商业行为，而不会像现在背负这么多骂名。但是，世上没有后悔药可吃。摩托先做了反咬一口的事情，撕破了与华为的“兄弟情谊”，就要承担相应的责任。曾经被思科追打的华为突然被伤害，也许内心最初措手不及，但从容地反击实际也是最好的选择。

有业内人士认为，目前这一事件如果要得到妥善解决，关键还在于摩托罗拉的态度。解铃还需系铃人，此前摩托罗拉曾首先发难，发起对华为的起诉，称华为10多年来精心策划窃取其商业机密。而这次，摩托与诺西的合并案已经被逼到墙角。摩托罗拉应向华为主动寻求和解，对此前的诉讼给个“说法”，才有可能为打破目前的僵局创造条件。

实际上，在通讯设备领域，无论是诺西还是摩托罗拉，早已经是在扮演loser的角色。在决定卖给诺西之前，摩托曾主动寻找多个买家，其中也包括华为。相比而言，华为依靠自身的研发和市场策略，成功地占领了除北美以外的全球市场，目前已成为仅次于爱立信的世界第二大设备供应商。抛开以往的恩怨，即便站在未来市场竞合的角度看，摩托罗拉都应主动道歉，寻求与华为的和解。否则，与华为的互诉越闹越大，不光会丢了市场，还将丢了面子，或许以后连说投降的机会都没了。