运营商加快布局互金领域 数字化转型创新增长点

近年来，互联网消费领域日渐繁荣,运营商也普遍涉足互联网金融。中国电信旗下翼支付于5月17日-25日启动525“嗨5生活节”活动，打造 “比你更懂你”的消费体验。

事实上，三大通信运营商本是第三方支付领域的先行者。早在2011年12月，中国人民银行向中移动电子商务有限公司、联通沃易付网络技术有限公司及天翼电子商务有限公司发放了第三方支付牌照。而微信支付的诞生已在近两年后的2013年。那么同样掌握着巨大流量，并且早早入局移动支付，三大运营商与微信支付宝两大巨头的差距为何如此之大，运营商做金融还有机会吗？

三大运营商涉足互联网金融，中国电信积极性最高

随着手机支付的普及，“刷手机”深入日常消费的各个场景，支付宝的“双11”、京东的“618”等购物节应运而生，不断掀起大众手机购物热潮。 5月17日-25日，中国电信翼支付525“嗨5生活节”开启，打造 “比你更懂你”的消费体验，为消费者带来一个不一样的购物狂欢季。

近年来，三大运营商几乎都有金融产品输出。早在2011年3月，中国电信就设立了甜橙金融。目前旗下拥有翼支付、甜橙理财、甜橙白条、甜橙保险等多个金融业务板块。公开数据显示，目前甜橙金融已拥有超4.5亿用户，其中月均账户活跃用户数超3500万，同时支持400余万商户和线上线下消费场景，年交易额突破15000亿元。

相比之下，中国联通主要的消金业务布局则重在招联消费金融，例如中国联通联合招联开展的“合约机”分期购机服务。此外，中国联通旗下支付APP沃钱包中，还提供了沃易贷、沃分期等消费信贷产品，其第三方合作产品包括了“融联世纪-原子贷”、“拉卡拉-易分期”、“马上金融-马上贷”、“掌众金服-闪电借款”等。而在我国移动通讯市场占有率最高的运营商中国移动，布局消金业务的积极性较中国联通和中国电信相对较低。据了解，目前中国移动在消金业务方面主要以流量输出为主。

运营商发展互金具有天然优势

在前不久举行的博鳌亚洲论坛上，清华大学国家金融研究院院长朱民在讨论“国企改革：市场融合开放发展”时提到，“中国电信网上金融做得非常好，2亿用户，1万多亿余额，不比阿里做得差。”

然而就发展现状况看来，受制于体制机制原因，三大运营商在一些业务上相对谨慎。其中走得最快的翼支付在移动支付市场仅处于第三梯队，市场份额不足1%。运营商早早拿到支付牌照，却没有及时投入市场争夺。

不过，运营商发展互联网金融也有优势，首先在获取用户的方式上，普通互联网企业发展金融业务用户需要付出巨大的成本。与互联网企业在市场上为获取客户疯狂烧钱的行为相比，运营商只需投入较低的成本就能将本身的存量客户进行引流转化。在增量市场上，运营商在发展通信业务客户的同时，只需要在政策上给予引导和鼓励就能同时让客户开通和体验金融业务。

数字化助力运营商普及互联网金融

互联网浪潮冲击了运营商原有的许多业务，其中语音和短信业务更是一落千丈，随着国家“提速降费”政策的落实和人口红利的逐渐消失，运营商亟需通过数字化转型找到新的增长点。反观互联网企业，我们可以发现金融业务恰是企业创新的重要推力，第三方支付成功在电商和消费者之间架起信任的桥梁，移动支付的普及更是O2O井喷式发展的主要原因。对运营商而言，发展金融业务的意义则更为重要。

以中国电信为例，中国电信近年来提出了业务生态化构建“生态魔方”，目前，中国电信的智能生态连接用户规模已超过6.5亿，终端产业联盟合作伙伴数百家；智慧家庭用户规模超过1亿，智慧家庭产业联盟合作伙伴数百家;物联网用户规模达6000万，天翼物联产业联盟合作伙伴450家；2017年新兴ICT收入超过400亿元，大数据联盟合作伙伴数百家；互联网金融(翼支付)交易额超过1.5万亿元/年，合作商家450万户。

另一方面，在党的十九大报告中提出“提高社会治理智能化水平”的使命，其关键就是构建信息化与政府管理以及社会服务相融合的生态，助力智慧城市建设。而运营商在推进智能化城市管理、智慧医疗、水电煤缴费和精准扶贫过程中涉及的资金和支付问题，也可以通过自身的金融业务形成闭环。

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