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部人自述:中国电信转型 十年寸寸败(2)

来源:虎嗅网 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-03-07 09:31 
核心提示:二、商务领航 商务领航主导下的SP模式仍然没有发生改变,仍然是语音时代的思维主导互联网应用。商务领航与互联星空相比,最大的不同只不过客户群不同,一个是面向政企客户,一个是面向公众散户。而且,商务领航淡化

二、商务领航

商务领航主导下的SP模式仍然没有发生改变,仍然是语音时代的思维主导互联网应用。商务领航与互联星空相比,最大的不同只不过客户群不同,一个是面向政企客户,一个是面向公众散户。而且,商务领航淡化了互联网色彩,突出了SP提供业务的功能属性,如网络文件柜、企业邮箱、网络传真等。在业务推广方面,商务领航完全摒弃了成熟互联网的推广模式,将一个个功能包以可选形式叠加在套餐之中。

作为电信员工,我不忍心将对商务领航功能包的不以为然表现出来。且不说网上到处都有免费的存在,单说这些功能全部都是工具类的弱需求,弱应用,这玩意儿就做不起来。工具类的东西根本就不适合运营商来做,只适合社会专业公司来做。做得好,弄个高级一点的收费功能,做得不好,丰富一下网上已经泛滥的类似应用,仅此而已。

三、行业应用

印象中2010年以后就不怎么提商务领航了,一如早就不提互联星空。不知道是不是高层早已默认了它的失败?但日子还得过,转型的口号还挂在墙上。2010年后,行业应用突然火爆起来,虽然直到今天我还是对行业应用一头雾水。

那时中国电信已经开始运营CDMA 3G网络,1500元的左右的智能机开始逐渐多起来。我以为当年提出行业应用的初衷是在智能机上装个应用程序,以此拉动手机放号。中国电信在固网宽带上没折腾出行业应用的名堂,难道在无线3G上就能折腾出来?难道智能机比电脑功能更强大?

包含手机和固网的行业应用,基本上就是这个通那个通,比如警务E通、烟草E通、天翼火车通等等,起的作用基本仍然是管道工的作用。关于管道,在下面还要详细阐述,这里只是分析一下为什么运营商根本干不了行业应用的活?这无关企业的财力,无关企业的技术力量,也无关企业的市场能力,完全是社会分工的结果。

先来回顾一下经典的OSI(OpenSystem Interconnection,开放式系统互联)七层模型,这被所有搞通信技术的人奉为圭臬。(责任编辑:admin)

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