中电信基地独立运作幕后：效仿互联网谋求IPO(2)

按互联网方式玩 以IPO为目标

上述知情人士透露，在管理上，八个基地都向中国电信集团创新部汇报工作，而创新部每年会对八个基地进行不同数额的运营经费拨款，数额并不大，但集团要求每个基地不定期汇报费用申请和用途，往往是经过多层审批才能确定，很大程度上耽误了产品推进和营销时机。

此外，员工基本工资相对低，平均工资大多在2000元，更多的是不同类型的补助，没有有效的激励机制。这样的管理和激励机制都与互联网产品高风险、高回报、高激励的特性格格不入，并使得其在产品创新和人才引进等方面受到诸多限制。

如何打破这样的宿命？运营商的高管看准了互联网企业的生存法则，希望通过独立运作等方式，用该规则历练其玩转市场的能力，蓄势新兴业务突围。这样的改变虽然因为短时间的转型还未有大的明显效果，但从另一个角度说明运营商已意识到自身的问题所在，主动去解决问题要比问题出现再去解决效果大为不同。

据了解，独立运营将使基地拥有独立的财务权、人事权，把管理团队划分出来，组成一个创业型的互联网公司，包括组织架构、考核目标、风险承担等都将发生实质性变化。以前其与集团之间有人才纽带、业务纽带、财务纽带、资源纽带，独立运营后将变成资本纽带。

对于率先开始独立运作的天翼视讯基地而言，其注册公司天翼视讯传媒已在六月份完成首轮3.8亿的私募工作，跨界与华谊兄弟合作，欲打造国内最大的付费 “微电影微剧”发行平台，此举被视为成功向娱乐产业链上游的延伸。截至目前，天翼视讯手机平台用户数已逼近6000万，付费用户数近1500万，每月用户点击播放次数超过5000万次，天翼视讯已经成为中国最大的付费视频服务平台之一，成功实现了用户付费观看的商业模式。

此外，作为中国电信旗下第二家迈向资本独立运作的产品基地，在刚刚步入公司化运作的半个月后，“爱游戏”即对外宣布签下全球顶级手游产品《捕鱼达人2》首发权。据解，《捕鱼达人》是目前最炙手可热的手机游戏之一，拥有全球1亿玩家。

从资本引入、业务合作创新上而言，基地独立运作的效果已开始渐渐显露。既可以让专业公司既能与移动互联网无缝接轨，又能通过市场化的方式与集团的优势对接。而这在之前的体质下基本很难实现。

基地一位人士对腾讯科技表示，对于集团的这一举措，大家一致赞许。放开去做事情，这是做互联网业务公司必须具备的最基本条件，运营商在数据流量爆发的现在，拼的不是硬件，而是符合用户需求的应用和服务，这需要开放的环境和灵活的体质作为保障。

对于基地的未来发展，运营商也有自身考虑。既然按照互联网生存法则去发展，终极目标一定是IPO，这个集团从去年制定基地独立运作时就已确定。

业内分析人士对此表示，像中国电信这样的运营商转型之路必然步履维艰。然而，对于从事移动互联网业务的基地而言，进入独立运作已经不仅只是市场化的内在需求，更是传统运营商渴望在未来突破自身限制的实际要求，IPO将是最终的检验。(责任编辑：admin)