中电信“特区模式”孵化创新企业
6月25日消息，为应对移动互联网发展新趋势，中国电信创领基地运营模式，继成立创新孵化基地后，又专门成立了天翼创业投资有限公司，开创国有资产体系下自主创新和企业发展的新模式，成为国企在创新方面的一个新尝试。
“二二四”特区模式孵化创新机制
当前移动互联网正在迎来大发展的机遇，技术发展日新月异。为应对移动互联网发展新趋势，中国电信创领基地运营模式成立了创新孵化基地，设立创新孵化基金，建立了内部孵化机制。与此同时，还专门成立了天翼创业投资有限公司，负责风险投资事宜，率先成为国企在项目机制创新方面的一个新尝试。
中国电信上海研究院院长、天翼科技创业投资有限公司总经理李安民，以“二三四”三个数字简单而形象地解答了中国电信创新孵化具体要“做什么”；更以“特区”一词比拟这一创新体制的差异化。
据李安民介绍，所谓“二三四”，“二”是突破两大机制：创新孵化机制，以及孵化基地除了继续立足央企的资源和品牌优势外，还将通过员工持股、公司化等方式打破人才激励机制、项目运营机制，实现大型央企创新模式的新突破。而这也是“中国电信联产承包责任制度的‘小岗村’，是改革开放的‘深圳特区’，是国有企业在新兴领域创新发展的‘第一次’”。
“三”：是要实现三大目的，中国电信创新孵化基地通过机制和体制的创新突破，聚焦移动互联网、物联网、云计算和电子商务等新兴业务，为中国电信培育新的业务增长点，培养一批互联网新军，塑造创新实践的新文化。
“四”就是四个定位，是创新发展的特区体制平台，人才新军的专业培养平台，创新产品的增值资源平台，孵化企业的标准设施平台。
据了解，截至目前中国电信八大基地的注册用户数已经超过3亿，其中天翼视讯总注册用户已达5500万，天翼空间用户数突破6000万，天翼阅读平台总用户数达到5283万户。八大基地形成了联合运营，以应用和机制创新推动规模发展。(责任编辑：admin)
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