中国移动吉林公司“志在吉林”系列报道：以坚苦之志 强网络优结

如今，基本的语音通话已无法满足人们的需求。中国移动吉林公司（以下简称吉林移动）顺应通信行业发展，在确保GSM网络绝对领先的优势下，将TD-SCDMA深度覆盖，并攻坚克难，加强对TD-LTE的建设，做好四网协同良好发展，同时不断强化网络承载能力，不断改善网络服务质量，实现数据网络建设的突破和发展。

把握3G脉搏

缔造卓越品质

2008年4月1日，TD-SCDMA在我国试商用。吉林移动克服了工期紧、任务重、施工难等困难，集中资源和力量建设TD-SCDMA网络，以不断创新、不断提高、不断突破的精神走在吉林省通信行列的最前方。

吉林移动面向网络演进，以建设精品TD-SCDMA网络为目标，根据规划仿真机网格测试情况，加大选址攻坚力度，持续进行精细化优化补点，深入推进“两个100%”，进一步深化TD-SCDMA网络的连续和深度覆盖。与此同时，吉林移动不断强化网络质量提升，提高网络承载能力，提升TD-SCDMA网络的融合组网水平。并通过宣传推介、体验营销、资费引导等方式将GSM网络的高流量用户引导到TD-SCDMA网络，为网络的后续演进储备必要的配套资源。

然而，任何事物发展都需要一个过程， TD-SCDMA的真正普及也许还需要一个漫长的过程。作为行业的引领者，吉林移动本着“正德厚生，臻于至善”的核心价值观，以“创无限通信世界，做信息社会栋梁”为使命，不断超越自我，誓做卓越品质的缔造者。

精准规划建设

TD-LTE踏歌而来

作为我国高科技产业自主创新亮点，国家高度重视TD-LTE的发展。吉林移动总经理薄今纲曾表示，力争2013年全省居民用上4G。他认为，当前的发展趋势是用无线方式来解决覆盖，对此，中国移动倡导用2G、3G乃至4G的接入方式来覆盖空间。2012年，中国移动在全国10个城市进行TD-LTE试商用，并将在2013年全部运行，要把政府、企事业单位对老百姓有用的信息拿出来，放到平台上，让所有的用户利用各种终端都可以接入。

2013年是吉林省TD-LTE建设元年，也是吉林移动推进可持续发展，保持同行业领先地位的关键一年。然而，在建设过程中也存在诸多困难，如：刚性成本不断增加、投资效益较低、投资压力加大；网络流量承载比例与网络定位不匹配，三网分流效果不明显，网络协同建设任务艰巨；现有站址数量和传输资源明显不足，难以满足TD-LTE建设需要，网络改造任务繁重……

吉林移动充分挖掘自身潜力，认清短板，弥补不足，努力寻求应对策略，多维度权衡，差异化规划，多方案准备，深刻剖析目前网络中存在的问题和短板，深刻理解企业发展面临的困难与挑战，积极推进各专业网络建设，实现网络的转型发展。同时吉林移动以TD-LTE建设为中心，在TD-LTE的竞争中抢占先机，借助TD-LTE建设打好胜仗，确保网络建设可持续发展，全力保持优势地位。

深化四网协同

倾力强化人才支撑

移动数据业务的迅猛发展，给吉林移动的网络建设和规划带来巨大挑战：无线资源利用率已经高达80%，高网络负荷已开始造成GSM网络质量的下降，影响到语音业务的体验。在继续保持GSM网络语音优势的基础上，如何发挥TD-SCDMA、WLAN及未来TD-LTE等网络的数据承载能力，是吉林移动网络建设和规划优化面对的难题。吉林移动迎难而上，提出四网协调发展的策略，发挥各自网络的优势，以实现语音、数据业务双领先。

为此，吉林移动在不断引进新设备、新技术的同时，全面加强人才队伍的培养。在培训方式上采用请进来、走出去的人才交流方式，根据不同需求创新教育形式和方法，积极推行研讨式、模拟式、体验式教学，推广案例分析、模拟演练等教学形式，将传授理论知识与提高解决实际问题的能力结合起来，开展大规模、多层次、多形式、多渠道的继续教育，有效提高各类专业技术人才素质，为四网协同良好发展奠定坚实基础。(责任编辑：admin)