中移动MM增长乏力 受对手夹击难吸引开发者(2)
而MM的竞争对手还不止上述这些。自从苹果APPSTORE大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店——这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
有评论认为，ANDROID、IOS用户对MM却不存在粘度。随着ANDROID、IOS系统手机的独占天下，这势必会对MM造成重大的影响。而且，缺乏精品应用是MM发展的一大障碍。在MM的应用中有一半以上为主题应用，但是这类应用并不具有很大的价值。用户更为关注对手机功能的体验，而并非手机主题界面的美观。这是因为中国的移动互联网相对起步较晚，高质量的应用较少。而且相较于中国移动自己和与他人合作推出的应用，其他创新应用并没有在MM上崭露头角的机会。与此同时，收费应用过多、保证开发者收益的政策不够完善等问题也应当引起中移动的重视。
当前国内100万的应用开发者中，能够实现盈利的仅为13.7%，且主要为腾讯这样的企业级开发者。对于中小开发者来说，其绝大多数处于亏损的状态，而开发者则是应用发展的未来。中移动并没有为中小开发者提供足够的资源以及相关盈利保障政策，而中移动繁琐的审核程序以及曝光率低的现状造成了开发者对MM的信心不足。
有中移动人士曾坦言，“MM从初创时就将苹果APPSTORE作为竞争对手，但目前来看，胜算渺茫，那么在这样的情况下，建议MM应将竞争对手转设为第三方应用商店，努力从第三方应用商店处夺回用户。”中移动通信研究院人士也指出，MM对于开发者吸引力不足或与其并未开放核心资源有关。
一直以来，中移动对于自己做什么、不做什么、应该怎么去做，变化不断。例如2006年中移动曾收购凤凰卫视的股份，2010年又收购了浦发银行的股份等，似乎在谋求跨领域发展。飞象网CEO项立刚就曾说：“运营商不可能把所有的领域都占了的，那样的话，面对的市场碰撞和抵制，可能不只是技术范围和产业范围的，甚至是政治问题、产业政策以及别人生存发展的机会权利等。”
业内人士认为，中移动大力推广MM，也是为与SP业务“划清界限”，显示其从管道商向移动互联网企业转型的决心，同时也是对SP时代的自救。在有了MM平台后，中移动旗下的众多业务通过该平台输送给大量的终端用户，用户登陆应用商店即可获得原先只能是SP商提供的各项服务，这样就掌握了选择权和主动权。这对于SP来说则是致命的。因为这样一来，其就变得“乏人问津”，利润也大大压缩。
由此看来，现在的MM平台大有替代SP之势。但谁又能保证MM未来不会变成SP的翻版呢？
(责任编辑：admin)
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