俞永福：中国移动互联网的“四少三多”

移动互联网创新大会在北京香格里拉饭店如期召开。会上，俞永福进行了题为：“中国为何没有乔布斯”的主题演讲，并且分享了他对创新的理解与感受。

以下是演讲全文：

俞永福：各位朋友，大家好！我是来自UC的永福。

刚才看了这样一个创新的开场致辞，我觉得创新大会还是有很多新意，也特别感谢商业价值在这样一个时间点组织这样一个平台让我们 来分享。我觉得刚才开复老师提到一个问题，就是在移动互联网时代，创业成本达到了历史新低，但是从另外一个角度看，在这样一个时代 ，持续的成功他的成本或者他的概率是不是也会是历史新低呢？虽然这两天这么多创业者有这么多热情，我们冷静地想想五年之后我们持续 创业或者创业成功的概率是比彩票还会低，但是我们依然会有热情，答案在《商业价值》前面那段视频里我看到，原因就是我们相信产品的 力量，我们相信创新的力量，我看到这段文字时候内心有小小的激动，因为的确创新是一条非常艰苦的道路，UC已经在这个道路里走了七年 时间，我们看到这两段文字的时候我的内心受到了一些刺激，真的是，作为创业者，其实我们相信的就是这两段话，我们相信产品的力量， 我们相信创新的力量。

今天我想换个角度跟大家分享一下过去七年时间路上的一些思考和反思。创新很重要，我们所有人都知道，但是创新到底需要什么？我 不是像开复这样的老师，我不是教授，我分享一下我的感受，创新的土壤是什么？创新的氛围是什么？创新的动力是什么？

创新的土壤就是敢于对领导说ＮＯ

我觉得所有人在提创新，从我们的政府、从我们的国有企业、从我们这些创业者，但是不是每一个提创新的人就能取得成功呢？ 我有很多运营商朋友经常说永福你能帮我分享一下UC做产品的经验吗？我说运营商要做好产品，第一件事情要拒绝领导的需求，要敢对领导 说NO，因为所有运营商的领导并不是移动互联网典型用户，你满足了他的需求，必然满足不了广大用户的需求，你必须要适配他的终端，他 的终端是多少移动互联网典型用户的代表呢？我觉得创新的土壤就是这样的企业有没有敢对领导说NO的基础，，这个入口下一步用户需求会 是什么样的？

中国移动互联网的“四少三多”

从UC数据来观看，用户度互联网需求大概有三大类型：第一是通过移动互联网获取信息的需求；第二大类是娱乐需求，在亚洲 特别重要，跟美国不一样，我们看一个小时70块钱，互联网和移动互联网成为亚洲最便宜的娱乐方式，一个小时一块钱，所以中国诞生了像 网吧这样的场所，娱乐需求非常大；第三类需求是生活需求，移动互联网沿着两个轨迹发展，第一PC业务在移动上的落地，我建议大家千万 不要做这类业务，因为这类业务都是传统互联网公司的优势；第二类创业者有很大的机会，围绕着移动终端个性的创新，我总结四少三多， 四少是什么？一是屏幕尺寸受限制；二是带宽受限制；三是输入方式受限制；四是电池受限制，三多：多操作系统、多设备、多网络环境， 围绕四少三多有巨大创新机会。

张鹏：网络环境的复杂也是其中很重要一点，在中国也是这样，在这个层面上，咱们相信产品的力量，是相信要追求用户的需求和用户 的体验，而不是企业自身的战略，说到这点，好象觉得去年比今年热，今年似乎比去年稍微凉点，前段时间百度同志在百度联盟说上移动互 联网创业像雨中开快车，好象很危险，好象是想让大家冷静一点，你有什么观点？你有什么不同看法？

俞永福：我认为移动互联网其实有很大的机会，背后说明一件事，互联网公司是有包袱的，经过这么多年的发展已经积累了很多，像开 一辆大卡车，作为移动互联网创业者的好消息是你可能骑一辆自行车都比卡车速度快，说明他们有包袱，移动互联网创业者没有包袱，他们 转化好了是优势，转化不好是包袱。