您现在的位置:融合网首页 > 工信 > 中国移动 >

国网公司组建在即 中移动强势态度转变

来源:IT商业新闻网 作者:管维 责任编辑:融合网 发表时间:2012-03-27 10:02 阅读:
核心提示:在三网融合的主要参与方中,以有线电视网络公司为代表的广电方与以中国电信、中国联通为代表的电信方各自为战,双方都想借融合的机会涉足对方的业务,但又想方设法阻止对方进入自己的业务领地。结果,三网融合推进了很长时间但效果甚微。

据媒体报道,中国广播电视网络公司(下称国家有线)组建在即,其组建方案已上报国务院,与前几稿不同的是,此方案充分平衡了广电与电信的利益。主要内容包括,新组建公司的董事长将由广电总局的一位副局长担任,而总经理则有可能从中国移动派遣,此外文化部也可能派官员参与其中。

在三网融合的主要参与方中,以有线电视网络公司为代表的广电方与以中国电信、中国联通为代表的电信方各自为战,双方都想借融合的机会涉足对方的业务,但又想方设法阻止对方进入自己的业务领地。结果,三网融合推进了很长时间但效果甚微。

《通信世界杂志》评论称,在三网融合和全业务运营的背景下,中国移动与广电有着共同的短板和利益,在光纤骨干网络、互联网接入和国际出口、IDC等方面,双方都受到了来自中国电信和中国联通的市场压力,其实,在三网融合正式启动之前,各地的移动公司与广电系统就开展过很多合作,只不过因为各怀心事而很难深入。

中国移动在中国通信市场占据主导地位,多年来与外界的合作都力求主导权,这也成为与同样强势的广电进行密切合作的最大障碍。但随着中国移动领导层的变化,去年开始中国移动逐渐转变了合作态度,如在与央视合作成立中国手机电视台中就并没有寻求主导地位。

就广电而言,成立国家网络最关键的问题有两个,一是市场问题,公司成立之后必然要从现有市场中分一杯羹,改变竞争格局,这就要从中国电信和中国联通处“虎口拔牙”;二是资金问题,广电内部的整合与公司的未来运营都需要大笔资金,这就要靠日挣3亿多的中国移动“雪中送炭”。所以,广电与中国移动的合作正是业务上的相互支援和资本上的各取所需的合理结果,也是必然的发展趋势。

(责任编辑:融合网)
    关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
    Copyright © 2010-2011 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备1101055274号 京ICP备11014553号
    网站性能监测支持: