鲁向东落马 破解中移动腐败“数据链”(5)

中移动反腐风暴

已持续两年的中移动反腐风暴其实早已引起中央及有关部门的关注，去年底开始加大力度整顿中移动的相关措施开始相继出台。

据悉，2011年12月初，中移动集团紧急召开党组扩大会议，传达了上述报告和中央批示。根据中央要求，中移动将围绕三个方向全面整顿：彻底解决增值服务领域外资企业比例过高的问题，将全面严查清理外资比例超过50%的SP；与SP的合作将逐步从“收入分成”向“固定劳务支撑费”商业模式的转变；内部管理及用人将全面倡导“以德为先”，加强制度建设。

清理外资SP势在必行，但“收入分成”向“固定劳务支撑费”商业模式的转变则意味着中移动将逐渐回收增值业务，能自己做的就自己做，不能自已做的则以固定劳务支撑费的形式“外包”合作。对这一做法，业界声音各有不同。

一直以来，围绕在运营商周围、为运营商提供各种服务的公司，大致有一个共同的生存模式，以运营商为“生”，这类公司有个形象的称呼：“电信食客”。正是中移动的开放合作，让一大批寄生在中移动身上的公司上了市、发了财。

对中移动来说，“如果想彻底根治腐败，就要走封闭之路，不再开放平台合作。”王煜全认为，“一方面，杜绝外界公司以合作之名寄生于中移动；另一方面，也不给省级移动公司寻租的权力空间。”最重要的是，“这对整个移动互联产业来说，是巨大的利好。”

这一观点得到了部分业内人士的认可。一位咨询公司的周姓分析师称，中移动反腐是个大问题，目前仍无有效良策，不对外开放合作，利于反腐，但这会让中移动一步步沦为通信管道提供商，失去了在移动互联时代的话语权。

但另一方观点则认为，中移动作为国有企业，在各方监管机制不完善的情况下，收回增值业务，或许才是良策。而当下的移动互联产业，“没有中移动的参与，或许更有发展活力”。

除业务层面，据了解，中移动此次整改来势汹汹，具体措施规定得很细。比如，对在各类监督检查中发现有苗头性问题的领导人员，要严格谈话提醒制度等。另外，在此次中移动窝案的告一段落后，监察部门重点指出了中移动在物资采购、增值业务、信息安全、干部管理等方面存在的问题，并有针对性地提出了措施要求。

监察部门还具体指出，此轮腐败案中，原安徽移动总经理施万中、原四川移动总经理李华、原重庆移动总经理沈长富等，都在省级移动一把手位置任职时间过长，相关部门据此要求中移动严格执行轮岗交流制度，严格要求：省公司主要负责人在一个地方的任职不超过两个任期(六年)；重点领域和重要岗位的工作人员更要加大轮岗交流力度。

在有关部门的严格督促下，中移动的腐败土壤能否全面改观？鲁向东是否会成为最后一个落马的中移动高管？