鲁向东落马 破解中移动腐败“数据链”(2)

腐败的“数据链”

“封疆大吏们，权力太大了。”来自中移动集团内部的人士，面对鲁向东的落马，说出了这样的看法。

但其实，不仅封疆大吏们权力过大，主管数据业务多年的鲁向东，同样权力过大。Frost&Sullivan中国公司总裁王煜全认为，这并非个别现象。在中移动体系中，从地方大员到集团领导，往往都是根基稳固，人脉关系盘根错节，拥有极大的权力。

在鲁向东主政下，正值数据业务大跃进之时，靠数据业务吃饭的SP（服务提供商）无不紧密团结在中移动左右。据不完全统计，同中国移动集团合作的SP多达2万家，而获得SP资质需要通过中移动集团审核。

有关数据显示，截至2011年上半年，中国移动包括短信、彩信、WAP（手机上网）等在内的手机增值业务收入高达804亿元，占总收入的32.2%。尤其在2002~2006年期间，除了新浪、搜狐、网易等门户网站靠SP业务赢得了高额利润，更有TOM无线、空中网、灵通网等一大批SP借此发展壮大。

而中移动对整个产业链的高度垄断，也让CP（内容提供商）有口难言。“其实，2004年以后，唱片业彻底名存实亡了。要想从音乐产品上获利，只有围着运营商转”。曾经在音乐领域投入心血的北京太合麦田音乐公司董事总经理宋柯曾对时代周报记者说道。在无线互联网对唱片行业的蚕食之下，今天的宋柯已经退出唱片业转行开了烤鸭店。

当然，无线、手机移动技术的发展，给了中移动这样的天然良机。而在这个关键位置上的李向东、叶兵等人很好地抓住了时机，没有“浪费”这个机缘，并利用手中的权力，大肆寻租。

高度垄断的权力，带来的是什么？在整个无线音乐产业中，中移动无疑已经成为“龙头老大”，“整个无线音乐产业基本由运营商把控，之前还曾有一些大的SP参与其中，但经过中移动政策的调整与整治，SP的生存空间越来越小。其实，中移动自己想做最大的SP，因为利润太大了。”

如知情人士所言，SP这些年的动荡人所共知。最有名的是2006年的行业大整顿，中移动集团调整政策，对SP重新梳理。小的SP几乎全军覆没，中移动的数据业务重新规范了行业规则。

在这些规则之下，一方面通过与SP的分成，一方面是受贿，李向东之所以能敛财，根子还在垄断业务。比如堪称李向东“影子公司”的娱音科技负责整个无线音乐基地的音源审核、音源制作以及中小版权公司音乐的内容接入，另外4家公司迅捷英翔、创艺和弦、合力迅达和结信网络则负责支撑考核、产品策划、设计、规范、开发、运营以及结算事宜，这些与李向东也有千丝万缕的联系。

“音乐产品中，只有彩铃赚钱。这个行业垄断到这个地步，不这样才不正常。”音乐界人士也如此说道。(责任编辑：admin)