智能电视军备竞赛再升级：联想紧逼乐视 海信落后(2)

不止于此，联想也与游戏制作公司合作共同推出电视游戏，并通过自己的乐商店及更多开放式的游戏平台来共同打造智能电视游戏的生态圈，尤其在家庭游戏方面将会下更多的工夫。

游戏方面的投入，对电视厂商来说，属于内容部分，对于海信等传统电视厂商并没有优势可言。

很明显，类似联想、乐视这样的互联网企业，对于游戏方面并不陌生，同时，这是传统电视厂商需要面对和解决的问题。

新三国杀：转向互联网模式

狭路相逢勇者胜。各大电视厂商在过去一年的市场竞争之后，迎来了新一轮的“路线竞争”，要么主打硬件优势，要么以“内容结盟”，要么以电视游戏打开新市场空间。但以联想、乐视、海信为代表的三大类型企业，谁才能真正胜出?

电视厂商在硬件、内容上的投入，无所谓公平与否，一切交给市场检验。

商业买卖，在硬件本身没有太大差异的前提下，剩下的就是企业形象和销售渠道了。4月8日，联想智能电视S9已开始预约公测，价格为3499元。4月16日，S9将在易迅、京东、苏宁易购、天猫商城和自有电商平台正式开卖。

此外，联想已经开始建设O2O电视销售渠道，一二三线市场的消费者可以通过线上渠道直接购买，联想将直接配送到这些区域。而四五六线市场，联想将借助智能电视专卖店以及联想的PC专卖店网络，走完电商的“最后一公里”。

乐视凭借互联网营销的力量，快速走向前台，逐渐赶超传统电视的步伐，而且通过网上销售已经取得了相当不错的成绩。前不久，1万台S50正式发售，创行业纪录的9分19秒。观察人士表示，这是互联网时代，放在以往的任何一个时代，都是不可想象的。传统企业是无法做到这一点的。

不可否认，时代的局限，也是传统电视企业的痛。像海信、长虹等老牌电视厂商，对电视产业有着深刻的认识，品牌形象已经有着好的口碑。但是，在今天的互联网时代，如何玩好互联网思维仍需要学习。看似内容聚合的互联网玩法，如果玩不好，反而会将自己的优势变成劣势。

在向互联网转型的商业模式变化上，联想虽然是老牌企业，但基于PC和手机的理念，联想的转型方向比较“互联网化”。在采访中，谈到智能电视的价格竞争、赢利等问题时，任中伟对时代周报记者表示，随着互联网的发展，联想将开始全面转型，智能电视就是联想转型中的先锋角色。联想将会以硬件加内容分发的形式来作为未来的商业模式，其中内容包括付费视频、游戏平台以及广告平台等，增加更多的收入渠道。

乐视本身就是互联网企业，此前的互联网生态建设一直是乐视的优势，但现在来看，联想正在迅速赶上来，乐视需要加大力度了。

在智能电视新三国杀的今天，“颠覆者”乐视正在被来自PC领域的联想紧逼，而传统家电企业的海信、长虹们，还在摸索自己的“互联网”玩法，但这些玩法离真正的互联网路径还有点远。

今年以来，市场竞争再出新变化，在手机领域，华为荣耀开始以小米的方式对抗小米;智能电视领域，联想学习乐视的玩法之外，再加上自己的优势，新一轮针锋相对的竞争已经打响。