智能电视保卫战：谁也无法将对手踢出局(2)
家电分析师刘步尘在微博上表示，我更愿意将乐视超级电视视为“电视版的小米手机”，通过局部创新（比如用电商网络销售）得到属于自己的那部分细分市场。事实上，靠智能电视机顶盒而非电视整机做大的企业尚未出现，包括此前涉足智能电视领域的苹果、微软和谷歌。喻亮星列了一个数据，每年各品牌盒子加内容厂商推出的电视的销售数量即使达到500万台，相对于规模多达5000万台的中国市场，盒子只能占到10%的市场份额，所以不足以侵占市场。
为打压声势浩大的盒子队伍，有网友建议，内置机顶盒若未来成为标配，盒子的市场就会越来越小，这足以从根本上消灭盒子企业。喻亮星认为，这不是你死我活的事情，乐视的目的不是为了卖硬件，所以即使全部内置，也会卖出内容，只不过产生新的合作模式。而对于内容商将颠覆城市广电系统的说法，业内人士也普遍认为过于浮夸。因为不管是乐视还是小米，都需要与类似于上海文广、CNTV等互联网电视牌照运营商进行合作，不管商业模式是什么样子，始终绕不开广电这步棋。
智能电视还需本身过硬
不过，尽管外敌不能撼动市场，彩电行业仍需警惕产品微弱的竞争力。从2009年网络电视面世以来直至现在，智能电视的普及率不及30%。消费者频频诟病彩电产品操控体验差。
喻亮星认为，从智能电视诞生之初，四大问题仍然困扰着彩电企业，其一就是外部互联网环境带宽不足，第二使用体验差、不够便捷，第三是片源数量不足，第四国内消费者不习惯在线影视、在线教育、在线游戏等付费娱乐方式，导致智能电视与普通电视无太大不同。
此外，盒子厂商能掀起如此大的风浪，和彩电企业与用户黏度不足有关系。一直以来，互联网企业直接与用户对接，更懂消费者需要什么。
乐视网内容的点击就能直观反映消费者的需求。近年来，国内企业也在摸索了解消费者的需求，比如去年下半年，创维在网上商城推出定制彩电，消费者可以根据喜好定制电视的外观。日前刘棠枝对外表示，今年创维将从竞争导向转为消费者导向。
近年来，互联网厂商和IT厂商的夹击让彩电厂商出现迷失。有关专家指出，电视产业的根本还是显示方式的升级，外来入侵者与彩电厂商的差距也在此。能在3D、4K等显示方式上做出突破才能体现彩电企业的核心竞争力，日韩企业在一次次产业变革中抓住机会，就是因为始终没有放弃显示方式这一根本。
(责任编辑：韩杰)
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