智能电视政策缝隙中求生存

由于看好电视屏幕的发展潜力，硬件制造商、广电系、电信以及互联网企业，纷纷加入开拓智能电视的大军。市场上，也出现了各种各样的互联网电视一体机或是机顶盒。尽管商机无限，但面对来自政策方面的管控，现有的智能电视产品还是无法通过屏幕，畅通无阻地访问互联网上的内容。互联网向电视的渗透，仍然面临着不小的阻力。

2012年末，互联网公司小米高调推出小米盒子，杀入互联网电视领域，但随即被“闪电叫停”。小米盒子被叫停，是因为违反了原广电总局2011年10月下发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，业内称之为181号文。

181号文规定，互联网电视终端只能与互联网电视牌照方合作，不得将公共互联网上的内容直接提供给用户。目前，CNTV、百视通、华数传媒、湖南电视台等7家机构拥有互联网电视集成牌照，均来自广电系统。小米盒子虽然接入了其中一家机构——华数传媒的内容，但还集成了搜狐视频等其他视频网站的内容，相当于打开了通向其他公共互联网的通道。

原中国移动家庭多媒体事业部经理 卢山:

小米的方式是希望能更深入地参与到，不仅做盒子，而且能参与到盒子的里面的某些业务的运营和展现，但这恰恰是一个政策的问题点，就是政策是说盒子开机以后，连上的盒子的第一个跳转点，或者说唯一的服务点就是牌照商的集成播控平台。也就断了小米的想法。

小米盒子的失败，早已在业界的意料之中。因为在现阶段，电视领域最关键的问题不是技术、资金、商业模式，而是政策的管理、控制，以及牌照准入。尽管困难重重，来自各方的产业力量仍在不断聚集，并逐渐试探和扩大政策的开放空间。

原中国移动家庭多媒体事业部经理 卢山:

它（广电总局）可能让市场去探索试错，当出格出得太多，或者已经踏入误区的时候，它会叫停，它发现原来政策可能产业链限制了，但是产业链探索的时候发现既合乎政策，又合乎市场的新的市场的时候，它可能就会用新的政策去调整。所以现在很多参与者都在积极地合作，都在探索，在找模式。

近几年，产业链上的探索者不断涌现。在小米之后，互联网视频网站乐视与牌照商CNTV合作，在2013年初试水乐视盒子，并在3月初宣布与富士康合作，生产乐视超级电视。

原中国移动家庭多媒体事业部经理 卢山:

乐视自己有大量的版权内容，和牌照商合作得也不错，同时前一段时间也提出来，做一个基金去赞助在电视上面做应用的开发者，提供开发环境，同时自己向终端演进，做盒子，做超级电视。所以它应该是在全产业链上能布局的地方都进行了布局。模式提得非常好。

乐视提出的模式虽好，但在目前市场认知度仍不成熟，硬件仍不完备的情况下，“乐视生态”依旧停留在概念上，其未来的发展还有待观察。那么未来互联网电视的发展又会呈现出怎样的格局呢？在易目唯文化传播机构创始人包冉看来，中国智能电视产业不太会出现一家独大的格局，更可能的发展模式是各方合作。

易目唯文化传播机构创始人 包冉:

任何角色，试图成为中国的互联网电视的产业链的把控者都是不现实的，不可能的。电视太特殊了。硬件、软件和内容的结合，肯定也不可能是由一家厂商所垄断的。就和第一个问题说的一样，一家厂商垄断，就是控制了整个产业链嘛。它一定是各环节合作的。

尽管目前中国的智能电视领域商家云集、十分热闹，但始终没能给用户提供智能电视应有的美好体验。我们期待，未来管控政策能加快放松步伐，尽早让电视屏幕可以真正自由地接入因特网。