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停牌两日 乐视大炒智能电视

来源:《民营经济报》 作者:郑志辉 责任编辑:韩杰 发表时间:2012-09-27 10:30 
核心提示:三网融合研究专家、融合网总编辑吴纯勇也预计乐视将肯定采取小米的模式来运作其智能电视,毕竟这样做的成本很小,“互联网企业本身就是一个做短线的,它需要不断推出新的概念、新的产品。”


 

乐视网(300104)昨天下午宣布进军电视机市场,并将推出乐视TV超级电视。此前,乐视网(300104,SZ)于9月14日晚发布公告称正在筹划重大事项,公司股票将自9月17日开市起停牌,待公司发布相关公告后复牌。此举曾引发业内各种猜想。

【乐视论道】

互联网重塑电视行业

乐视网创始人、CEO贾跃亭昨日在发布会现场宣布,乐视是全球首家推出自有品牌智能电视的互联网公司,他们将以互联网模式重塑已经有30多年没有改变的电视行业。

贾跃亭在谈及进军电视机市场的原因时表示,互联网发展正呈现视频化、移动化、社交化和电商化这四大趋势,而视频终端产品则呈现智能化、多屏化、大屏化的趋势。所以,大屏化是互联网和终端视频产品的焦点,而乐视网此前在平台、内容、终端、应用领域的探索,推出超级电视具有不可复制的优势,也是乐视战略规划的重点。

而在谈到做电视的前景时,贾跃亭出言谨慎,“乐视TV超级电视能否成功现在还说不准,但是我们坚信,未来的电视机领域中的成功者,必然会是互联网企业或者带有互联网基因的公司”。

【专家拍砖】

做内容和做硬件是两回事

对于贾跃亭的智能电视“互联网基因”说,中国电子商会副秘书长陆刃波在接受《民营经济报》记者采访时大摇其头,“照乐视的逻辑,今后的一切都归互联网公司了。电力网、通讯网、广播网也有互联网基因啊,那也能做智能电视了?!”

陆刃波进一步说到,“做内容和做硬件是两回事,像联想这么大的集团,智能电视也没有做好。乐视说的内容、授权这些优势都不是优势,传统电视厂商也能解决这些问题。乐视缺乏的是渠道、销售。以我来看,不管是乐视、联想,还是传统电视厂商,目前所有的智能电视都没有本质的差别。”

【乐视论道】

颠覆传统电视机厂商模式

主管乐视TV品牌、市场及销售的乐视网副总裁杨芳表示,乐视将携颠覆性的商业模式、盈利模式和营销模式,进军电视产业。乐视将打破传统电视硬件制造与销售的单一模式,颠覆为由打造开放云平台,提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端,基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式;颠覆传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利,“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”成为乐视TV的四重收入来源;颠覆电视机行业的传统家电营销模式,摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法,创建全新的互联网营销新模式:社会化营销+视频营销。(责任编辑:韩杰)

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