智能电视将引发行业变革(3)
开放平台是对传统电视行业的颠覆
智能电视本质上是互联网运作模式向传统电视领域的全面延伸，其结果是开放平台模式替代原有的封闭产业链，进而对传统电视行业产生颠覆性的冲击。
电视业全面迈向开放平台运作模式。如在Google TV的运作模式下，内容、应用和设备都采取了开放化的运作方式。在内容领域，谷歌与互联网内容提供商、有线电视节目提供商、卫星电视节目提供商进行合作，使用户可以自由选择内容。在应用领域，谷歌复制了Android应用商店模式，广泛吸引第三方开发者，以强化整个产业链。在设备领域，谷歌与Marvel等芯片提供商、索尼等家电制造商和机顶盒厂商合作，扩大产品种类。
传统电视行业结构被颠覆。在开放平台模式下，电视台和有线电视运营商在传统产业链中的整合和主导地位被动摇。IT企业借助开放平台成为产业资源的整合者，视频网站和互联网视频提供商替代电视台成为内容的整合者，公共互联网替代有线电视网成为传播路径，同时，大量个人、工作室、软件厂商、应用开发者等进入内容创造领域。
电信运营商的带宽定价模式对智能电视发展具有决定性影响。智能电视服务对网络资源占用极高，伴随电信运营商全面启动网络的智能化转型，未来网络流量的定价方式将可能发生重大变化，从而对智能电视生态系统的生存基础产生深刻影响。
内容合作是智能电视成败关键
内容是智能电视的基础功能，能否获得内容是决定智能电视成败的关键。Apple TV和Google TV在发展过程中都遭遇了内容方面的挫折。Apple TV从2006年发布至今，并没有取得诸如iPhone、iPad的成功，其中最主要的原因在于苹果没有与美国四大有线电视运营商形成良好的合作关系，导致在内容服务上存在“硬伤”。Google TV的情况则更为狼狈，其产品发布仅4个月，美国几大电视台便宣布抵制，禁止其旗下内容通过Google TV向用户提供。这使Google TV尽管拥有广泛的产业支持和良好的商业模式却在过去两年中几乎没有取得明显发展。
从传统出版业的电子化转型经验看，传统视频服务与智能电视的合作至少需要两方面驱动因素：一是互联网视频的发展对传统视频服务收入产生显著冲击；二是智能电视与传统视频服务间建立起双方均能接受的收益分配模式。其中前者已经发生。从2010年年初至2011年年底，美国网络视频服务提供商Netflix的用户数由不到1400万增至2400万，季度收入由4.9亿美元增至8.2亿美元，同期有线电视提供商Comcast的用户却持续下降。
可以预见，尽管智能电视的短期发展遭遇了传统内容方面的瓶颈，但在OTT视频服务的冲击下，收入压力会迫使传统内容提供商加快内容提供方式的转型，从而最终成为智能电视生态系统的一部分。(责任编辑：admin)
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