智能电视的市场机会字号(2)

基于此，三星Smart TV做了很好的尝试。其智能互动（Smart Interaction）功能，除了语音控制、手势控制，面部识别功能帮助用户省去繁琐的密码环节，通过内置摄像头即可实现Smart Hub和其他关联SNS应用的一键式登陆。目前，三星是全球唯一支持电视软硬件同步升级的厂家，其最新研发的智能升级卡（Evolution Kit）不仅可以升级电视软件（比如将2D游戏升级为3D游戏），还可以将电视硬件升级为最新配置（比如双核升级为四核），提升CPU、GPU、内存等硬件的效率。

“我认为，平台服务将成为未来电视的盈利点。”洪仕斌表示，虽然“未来”到来的时间尚无法精确估算，但总归是要来到的。“就智能电视而言，三星的最大优势，除了技术实力强大，它的推广能力也很强大，同样的产品，三星总比别人卖得好。”刘步尘认为，善于推广其实体现了三星电视强大的软实力。“手心手背都是肉，三星必须确定一个主方向，加大软件开发力度，它所拥有的优势才能在市场上发挥作用。”洪仕斌说。

硬实力领先

有人预言，随着电视智能化时代的到来，电视厂商的盈利模式将发生巨大变化。刘步尘对此持非常谨慎的态度。他认为，在一段时间内，电视厂商的盈利模式不会发生大的变化，主要是靠销售硬件（电视本身）实现盈利，内容尚未成为其赢利点。

目前，全球电视厂商尚无一家靠内容盈利。虽然许多电视厂商介入网络内容领域，但它们介入主要是支持电视销售。在相当长的一段时间内，电视厂商仍然是以“制造+科研”进行综合实力的比拼。“要想在智能电视时代分得一杯羹，第一件事就是电视产品本身要有领先性，换言之，电视厂商必须具备强大的创新能力。”刘步尘说。

目前，三星是全球唯一掌握液晶面板技术、芯片模组和LED背光源技术研发和制造能力的电视厂商，被视为技术主导型企业的典范。推动三星快速成长的诸多力量中，科技的贡献率最大。“中国电视厂商需要向三星学习的东西太多了。”在刘步尘看来，中国企业至今都没有领悟“三星精神”的内核—对核心技术近乎痴迷的追求。

2011年三星的研发预算高达93亿美元，占到它当年1357亿美元销售收入的5.9%，仅次于微软，排名世界第二。三星津津乐道的就是它强大的研发体系。一个形象的说法是：三星拥有的科学家数量超过了首尔大学的教授数量。2011年，三星在道·琼斯可持续发展指数评选中，被评为“全球最具可持续发展力的技术公司”。

“目前，三星单独成立OLED事业部，大力推进OLED产业化进程，这有利于它在未来的竞争中占据主导地位。”刘步尘认为，三星把电视做得像纸一样薄，可以折叠、卷曲，将再次颠覆目前刚刚形成的平板电视市场格局，“预计明年上半年就可以在大卖场里看到”。这是三星利用技术、硬件实力发起产品革命的一个典型案例。

摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师凯蒂·休伯蒂（Katy Huberty）日前指出，苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）正在做购买生产设备、装配亚洲现有和新建工厂的事。“苹果对自己的供应链投资，再加上不断增长的规模，以及为锁定内存和显示器等关键部件供应而预先付款的惯常做法，意味着该公司每年的成本将减少15%到20%。”凯蒂推测，这是苹果为传言中的革命性新产品（一种互动电视）做准备。

许多世界一流的高科技制造商，都梦想着掌控零部件买价，以确保关键零部件能够根据自己的需要顺畅流动。“在这一方面，三星拥有巨大的优势。”洪仕斌表示，硬件历来是三星的立足之本，也是三星保持强大现金流的关键。由于拥有核心技术优势、全产业链整合能力以及规模化优势，三星不仅能够领先竞争对手进行产品升级，而且能够在升级的过程中更好地控制成本。

“从全球范围看，目前智能电视做得最好的是三星。在国内厂商中，做得最好的是TCL。三星的优势是全球性的优势，一则三星已经建立了全球品牌形象，二则三星的产业链条完整，三则三星的研发能力、产品竞争力强。”刘步尘说，“我可以断言，三星发力智能电视，一定会有很好的市场表现。”事实上，三星已经制定了今年的全球销量目标，销售智能电视2500万台。种种迹象表明，软件与硬件相结合，是智能电视发展的必然方向。