智能电视的发展及对视频产业的影响(2)

智能电视打破传统封闭产业链，带来全新发展空间

从国外发展经验来看，智能电视的出现打破了传统观电视产业封闭的产业链，在产业链各环节增加了新的竞争主体，强化了各环节的竞争，解放了以电视台为核心的产业生态体系，给终端厂商、内容提供商、网络运营商等产业链参与者带来了全新的发展机遇及空间。

改变用户收视习惯——智能电视的出现，改变了人们观看电视的习惯。用户的收视习惯由线性的、被动式的选择向空间的、主动式的选择状态转变。

打破传统竞争格局——传统电视产业链由内容生产商、电视台、广播电视网、电视机厂商和观众构成。智能电视的出现，促进了产业链的分化及上下游之间的竞争，使得新的竞争者进入到产业链的各个环节。个人、工作室、软件厂商、应用开发者等成为了内容生产商的一分子；视频网站等成为可以替代电视台的、新的内容集成商；网络不仅局限于广播电视网，逐步向开放的公共互联网扩散。

促进产业链上下游合作——产业链各参与者积极与上下游进行合作，争夺产业链核心地位。例如，在内容方面，Google TV和Apple TV都与互联网内容提供商和有线电视节目提供商进行了长期合作。在技术研发方面，我国终端厂商强强联手组建技术联盟。在终端制造方面，索尼、罗技、Intel已经成为Google TV的一体机、机顶盒和芯片制造商。

转变产业链固有角色——智能电视改变了彩电业原有的简单产业结构和商业模式，彩电整机企业开始由纯粹的制造向上游延伸，产业层次进一步得到提升。以Google为例，Google TV的出现使Google在既充当制造商角色，又充当内容商的角色，向上游不断延伸，并为Google 带来高额的广告收入。这与传统的电视机厂商纯粹作为制造商，仅依靠销售终端产品获得收入有了根本的转变。

带宽需求迅速增加——智能电视内容多为标清或者高清的节目，对带宽需求至少在2M以上；同时随着智能电视用户增加，对网络承载能力的需求也会大幅提高，这将给基础网络提供商带来较大的扩容压力。

国内智能电视尚处于起步阶段，需要引导和扶持

去年以来，海信、康佳、创维、TCL、长虹、海尔等国内彩电企业纷纷推出了智能电视，智能电视已经成为国内市场上的一大热点。2011年6月，我国最大的电视机厂商“海信电器”通过官方微博发布智能电视“宣言”：将2011年确定为智能电视“元年”。截至今年6月，国内市面上销售的智能电视机型有124个，其中6月份销量为8.9万台，渗透率达到7.5%。(数据来源：中国电子视像行业协会)。

我国智能电视的主要功能包括上网、下载应用程序、观看数字电视等。由于我国智能电视采取内置数字电视的方式，因此不存在国外智能电视遭到有线电视网封杀的情况，用户在使用智能电视的同时，可以自由切换选择上网或观看有线电视节目。

我国智能电视产业链尚未完善，内容集成商仅有三家(百视通、华数、优朋普乐)，高性能的处理芯片仍需要进口，缺乏独立开放的操作系统，产业上下游的协作仍需加强。在内容方面，智能电视厂商通过与有牌照的三家内容集成商合作之外，还与优朋影视、优酷视频、奇艺影视等互联网内容提供商进行合作。在技术研发方面，长虹和TCL强强联手，组建了欢网科技公司，进行三屏终端互动服务和运营科技研发；长虹、TCL、海信三家企业联合发起中国智能多媒体技术联盟。

总体来看，我国智能电视市场仍处于初级阶段，产品尚未普及。相比其他国家，我国智能电视在市场政策支持、行业规范、产品标准、企业软实力等方面面临更大的问题。未来我国智能电视的发展还需要产业链相关部门的引导和扶持。