最后预言：电视盒子没有明天(2)

三、电视盒子热的根本原因在哪里？

电视盒子产品，因为苹果公司Apple TV的出现以及国内小米公司的效仿，以及深圳华强北电子市场老板们的极力促进而登上了历史舞台，又因为无数的发烧友热衷所谓的通过互联网“翻墙”打破国内的电视节目垄断，并热心助力而被广泛的关注和热捧，最终形成社会上和行业里的“电视盒子热”，经过上文的分析，面对这个没有明天的产品，为什么互联网巨头都热衷研发和生产，华强北老板们又热衷销售呢？难道他们不知道这是一个过渡性产品吗？

或许根本不是他们不知道这是一个过渡性产品，而是我们误解了这些互联网巨头的战略布局，在这里作为一个外行人，大胆假设，小心求证，简单分析下互联网巨头的真实意图。

实现以屏为中心生态链打造的战略性搅局产品

苹果和小米核心的追求，莫过于打造基于手机、平板、电视这三种屏幕的互联网生态体系，而苹果从手机到平板再到电视，选择了从自己熟悉的领域入手，并顺序切入更广的领域，在占领手机和平板市场的大部分江山之后，面对电视这个非熟悉领域的产品，其选择的是一种试探性的策略，没有一步到位选择直接介入电视机（智能电视）的生产，因为这个产品太“重”，贸然投入的风险太高，因此选择将未来智能电视中必不可少的一部分，可以外置的功能模块——电视盒子，作为一个突破口进行尝试，在未来可以将这种尝试积累的经验用在智能电视的研发上，并且从硬件设计上可以将二者融为一体，直接集成到电视机中。

小米的情况更加类似，根据中国的实际情况，选择手机之后，跳过在中国市场环境混乱的平板市场，直接进入电视机市场，在没有十足把握之前，选择类似苹果的策略也不足为其。

苹果和小米的选择描述中或许有一个弊端，为什么两者不等自己在电视领域的技术水平达到一定层次，直接一次性进入智能电视领域，而无须发布电视盒子产品呢？

天时不可违，只能等

天时、地利、人和一直被认为是一件大事成功的三个重要考量标准，非电视制造领域出身的苹果和小米，没有自己独立的电视机研发能力，因此如果需要介入智能电视领域就必然寻找原有的产业合作伙伴，然而现在的功能电视（效仿手机的描述语言）厂商是没有动力进行智能电视的研发的，正如2G运营商不愿意过早投入3G，因为2G还能保证其很好的收入。

明知天时不具备，不甘寂寞的苹果和小米能够采取的措施或许只有，通过一个过渡性的电视盒子产品，将功能电视存量市场搅动，通过电视盒子进行互联网智能电视的改造，教育了消费者，提高消费者的消费期望，进而刺激功能电视厂商进行产品线的改造和升级，进而进入一个不设防的状态，此时的苹果和小米自然可以寻找到战机，与升级中的互联网智能电视厂商进行深度合作，进而具备成大事的天时。

以上的描述更像一种预言，或者是猜测，这或许就是苹果和小米的初衷，欢迎当事人X布斯的出面澄清，或者是等待时间的验证。

快钱不好赚，动手绝对快

那么为什么一些国内的硬件生产厂商又跟风进行生产呢？一个无法判定苹果小米的真实意图就可以解释原因？

其实长期以来，中国制造业的生产能力就是过剩的，随着智能手机的饱和，大量的硬件生产厂商（小规模的）面临转型的难题，此时的电视盒子刚好满足了他们的需求，因此一场投资热潮兴起了。

这些小厂商加入了赚快钱的队伍，抛开苹果和小米的战略想法，只追求眼下即时的利益，其实也是有其合理性，其中只要把握住两点就可以在这个市场上立足一段时间。

其一，反应速度足够快，从产品设计、生产到销售到最终收回成本要保证最快的速度，并且在电视盒子市场饱和或者产品退出历史舞台之前清空所有的库存，最终保持盈利状态。

其二，保持对于市场的足够敏锐性，跟随市场发展的脚步，赚快钱，轻库存的前提下，随着电视盒子市场消失后萌生的另外一个硬件市场需求进行生产，快速转型。

行业信息的广泛报道带来的“盒子热”

苹果和小米这种风头企业，其一举一动都会被广泛关注，无论这种举动是其真实意图亦或是虚张声势，旁观者观察苹果和小米的一切都是正确的，都是热点，进而加之硬件厂商赚快钱，进行市场营销的需要，整个行业媒体的广泛报道和关注，也导致“电视盒子”热瞬间达到了“引爆点”，最终在社会上形成讨论的热潮，仿佛预示着盒子产品是一个互联网的核心产品。

四、“电视盒子热”背后的深度反思

上文的所有论述基本来自一个主观上的推断和猜测，确实缺乏事实的依据，这种所谓的推理在曾经严谨的严肃报道时代，或许不会被传播出来，但是在自媒体时代，作为一个自由的个体，有表达这种预言和推理的权力；与此同时，本人又不希望等到这一切真的有一天发生了之后再进行马后炮，因而在此时做一个大胆的预测，并基于这种预测结果进行的一些反思。

在互联网创业过程中，选择创业方向和领域过程中，需要从电视盒子热的现象中找到一个基本的判断标准和行事准则。(责任编辑：韩杰)