苹果推平板电视 日韩家电“黄金时代”终结(2)
罗清启：现在成功与否很难下结论，这个战略刚刚开始出台，现在很难说，但是它不是在卖这个东西，而是卖习惯，未来你要适应我的操作系统，一种风格，我们会发现操作系统就是一种习惯，表现操作系统是软件，对终端消费者就是一种习惯，你应该习惯什么样的操作系统，比如说我买一个手机要花钱，如果这个操作系统变成一个生活操作系统，这就更复杂了。把桌面东西数字化放到电脑里，我生活平台有哪些，不是桌面平台，现在需要习惯，现在谁在培养这个习惯，显然是亚洲，在中国是面板，就是在面板基础上搞电视，包括3D我认为没有什么大戏，3D还是一个孤零零的概念，只是一种节目格式，如果操作系统被我控制了，你这个节目格式也是在我操作从系统之下，你要适应我。比如说主持人要压缩一些照片，为了传邮件，主要是看谁主导问题。现在在日本，尤其是索尼大量搞3D，想把所有的一切用3D联系在一起，我认为这是一个战术动作，不是战略动作。很可惜。
我们想想，基于某个平台做的东西怎么样，你就是控制3D又怎么样？
主持人：如果终端产品如果统一在一个操作系统那影响相当大。
罗清启：因为这些不同消费电子平台还是要打包操作系统，还是行而下的东西。
主持人：我国一些家电企业有拥有电视、手机，包括电脑相关产业，苹果公司这种战略模式对他们有什么借鉴意义？
罗清启：你会发现，现在有三块屏只有一个公司，就是海尔。为什么他要保留三屏的价格，联想电脑做得很大，手机做得也很行，但是电视没用，TCL也是这样，但是电脑不行。剩下的公司都是残缺的。苹果是什么，苹果也是从做电脑开始，柱间区扩展这三块屏，沿着这个逻辑规律去扩展三块屏，我们现在是什么，我觉得我们一定要有着三屏组合的概念去看待这个问题，如果我们三屏都做不好，三屏战略做不好，你还是要在下面，还是要处于形而下的服务生的位置上。所以现在正是未来十年消费电子产品三块屏一个战略转折期，也是战略机遇期，怎么抓住这个机遇期，应该以宏观战略来考虑。
主持人：非常感谢罗老师本期精彩讲解，下期再见。
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