BATJ“去金融化”揭示互金转型之路(2)

从互联网金融监管政策出台开始，人们便已经开始探索有关互联网金融发展的新方向。BATJ自身似乎早已嗅到了监管思路，近一两年频提科技属性，并加强与传统金融机构合作。在去年，BATJ分别与农行、建行、中行以及工行等四大行签订战略合作协议。京东金融与工行推出了“工银小白”“无人贵金属店”产品，百度与农行在资金端合作，推出了AB贷产品。从目前来看与金融机构的合作点主要体现在：BATJ有大量的客户流量规模以及真正实时更新的大数据，帮助金融机构做更好的营销、风控。BATJ向金融机构提供数据、网络服务，而不能触碰资金、信用。

互金巨头开启转型之路，以科技输出拓增量

事实上，BATJ纷纷“去金融化”既是形势所迫，也是大势所趋。从世界潮流来看，在这场新的科技革命中，传统的金融公司都想成为科技公司。在金融转型路上，BATJ不无挑战。因此，必须以增加科技输出以增加自已拓新增市场的资本。

首先，数字化是实现普惠金融的关键。普惠金融已上升到国家战略层面，而数字化是实现普惠金融的关键。共享人工智能、云计算、大数据等科技的力量，能更好地助力实体经济发展。传统金融机构信贷业务风控成本较高。而大数据可以深入各种场景，既有效管理风险，又保证用户体验。

其次，人工智能+大数据技术可以通过“自学”来有效识别欺诈，为风控提供多重维度，规避隐蔽的行业交叉风险。

第三，传统银行信贷风控流程存在“重贷轻管”的软肋，而贷后管理恰恰是持续时间最长、不确定因素最多的环节，利用科技手段可以提供贷后预警机制，判断贷后发生逾期的可能性。

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