出征东南亚,金融科技的新出路(3)
在国内,互金平台成功发展出了大数据风控体系,想复制时才会发现,异国风情,哪那么容易?
以印尼为例,印尼号称千岛之国,每个岛的政策相对独立,数据也独立。拿身份证来讲,每个市民可以有多张身份证,虽然近些年在推统一的身份识别体系,但据称覆盖率不超过50%。身份体系都不统一,大数据风控又从何谈起?
支付问题。几乎所有金融业务甚至商业活动,都涉及支付环节,支付不畅,寸步难行。以印尼为例,传统支付方式包括运营商支付(短信验证码支付)和银行转账支付(ATM转账、柜台转账、网银和App转账),新兴的支付服务机构大概100家左右,市场较为分散,缺乏覆盖范围广泛的独角兽。
受限于较低的持卡率、新兴支付领域缺乏全民应用等因素,印尼支付市场仍以线下支付为主,对各类基于互联网的商业模式创新带来了很大障碍。
举个例子,你想做一款贷款分期产品,但你的潜在用户没有银行卡,只能与你现金往来,这个时候,支付就成为最大的障碍。你怎么把钱给到用户呢?用户还款时怎么把钱(分期)给到你呢?此时,无论你设计怎样的业务模式,都绕不开线下渠道的建设,会成为创业者的难以承受之重。
其他诸如资金来源问题、牌照问题、催收问题等不再多说,也都是难题。从这角度看, “技术输出+当地合作伙伴”的模式或许更加有效,也更加稳妥。
前景展望
写这篇文章并非要泼冷水,恰恰相反,问题多的市场才有潜力。就好比发展中国家之于发达国家,正式因为基础设施不健全和多业待兴,才会热闹非凡,才有高速增长的空间。
回过来头看各家平台出海的动机,有的是要逃避监管,有的只是想开辟新兴市场,有的是想突破增长天花板,有的甚至是赌一把玩玩。其实,都不重要,关键是走出去。
走着走着,动机会变,结果也会变。有时候,无心插柳,柳成荫。
作者简介:薛洪言,苏宁金融研究院互联网金融中心主任。微信公号:洪言微语(ID:hongyanweiyu)。
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