泡沫下的孵化器市场 只赚吆喝不赚钱(3)
那么，出租单价比承租单价还低，加上管理费用的支出，作为“二房东”的孵化器岂不是巨亏？
“一开始并不亏，还有些许利润空间的。”刘经理表示，许多孵化器都在创业红利期里拿到了部分资金用于补贴租金。所谓资金有两方面，一种是来自政府部门对于创客项目、创客空间的补贴；另一种是投融机构对创客空间的战略投资，并把空间当作自有项目吸引大量投资者的热钱，“我们属于前者，所以在计划做孵化器前就申请了财政补贴。”
除了空间简装修的费用来自财政支持之外，在租金方面也有一定额度的财政补贴。刘经理告诉懂懂笔记，在算上资金补贴之后，他们的空间每平方米出租成本仅为71.8元/方/月，在出租给创企之后，还可以有些中间差价，可以用于补贴空间本身的运营支出，有部分还能实现盈利。
“但微盈利并不是我们做孵化空间的主要目的。”刘经理表示，“孵化”顾名思义就是初创项目养成。大部分孵化器都留有部分财政补贴或融资资金，作为创客项目的孵化基金。
而他们要做的，是通过对入驻初创项目的筛选，投资部分优秀的种子项目，并匹配大量行业资源，提供营销、法律和技术建议等服务，为项目茁壮成长保驾护航，“在项目成型开始融资时，我们会退出变现，实现收益。”
这个“套路”，不仅仅是在北上广深等一线城市，大江南北的孵化器又能有几家例外。
愿望是美好的，现实却很骨感。
虽然大部分孵化器都有自持项目，但多数种子连“发芽”都很吃力，更别说“成长”了。刘经理无奈地表示，他的创客空间三年来投资了近30个种子项目，对外推荐了近百项目，但至今都没有任何一个项目能够让他看到未来。
Jason也向懂懂笔记透露，他们成立至今两年时间，在孵化项目上投入了近三千万的资金，但许多项目都在A轮前夭折了，“几乎可以用损失惨重来形容，种子期的投资成功率极低，所以我们现在都不敢自持（项目）了。”
就连曾被一些南方媒体誉为“创客之星”的吴敏，其引以为傲的二次元创意项目，也在拿到孵化器种子轮投资后，因缺乏合理的商业模式而停滞不前。如今，留守的几名核心成员都在租金低廉的办公室里期待着奇迹出现。
“唯一没想到的，就是我们居然比‘在线撸猫’更早陷入困境。”当年的孵化器中，有不少像吴敏那样，商业模式上很不成熟，但头脑一热就创业的项目。
他们在窘迫的资金环境中挣扎，寻求新的突破或机会。而比他们更期盼突破的，则是那些动用了大量补贴资金的孵化器运营方。如果种子项目无法实现应有的经济效益，那么孵化器的价值，也仅仅就是赚着廉价租金差价的“二房东”。
饥不择食的孵化器，正走向自我消亡
如果说，不成熟的项目只是让孵化器难以实现投资变现，那么“不靠谱”的创业项目，或许就会将一些孵化器推向深渊。(责任编辑：方向)
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