真正的飞猪理论整整几十本(5)
当然业内还有另外一个说法，凡客诚品其实是雷军的创业项目，初期雷军辞职后每天还背着个双肩包跑去凡客坐班，陈年不过陪跑。和曾经的卓越一样，无论人员还是模式，还是原来的配方，原来的味道。
雷军自己也说过，从金山辞职后他明白二次创业一定要低调，低调到不成功的前提下打死也不说是自己的项目。“太高调的话万一玩儿砸了怕被朋友嘲笑。”可能雷军也觉得凡客不算成功，所以把锅丢给陈年。陈年倒也乐呵呵的接过锅，但捅了娄子后的窟窿还得叫雷军补上。
在小米创业的初期，也没人知道MIUI是雷军做的项目，当评价还不错，需要做硬件的时候，雷布斯才跳到台前。
只不过在这条赛道里，雷军渐渐跑偏了，去了另外一个赛道。陈年也从陪跑变成了领跑。
除了凡客，乐淘网也是雷军当时投资的明星项目。创始人毕胜之前是李彦宏的男助理，上市那年就实现了财富自由。
毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。毕胜说，我不是没激情，我是不知道该干啥。雷军说，干电子商务，这个肯定热。
毕胜对两个人的话特别信服，老领导李彦宏说你应该出来干点事，老朋友雷军直接给他指了条“明路”。连BP都没有的情况下，联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了。
2005年前后，中国电子商务全面进入垂直电商的发展历程。经历8848溃败和易趣失守中国市场之后，C2C成为阿里一家独大的局面，虽然2006年腾讯成立的拍拍凭借自身流量迅速窜到到第二，但大家都明白那个方向是巨头干的事儿，不再适合创业公司。
C2C干不了，B2C的亚马逊刚杀入国内，谁也不愿意跟这个钉子硬碰硬。转念一想，中国人这么多，市场这么大，再细分的市场也足够大，垂直电商的风口就这么起风了。
从2004年京东上线3C业务起，一直到跨越了聚美、蘑菇街、贝贝网，垂直电商虽然不再是一个风口，但还是许多创业者趋之若鹜的一个生意。除了凡客和乐淘之外，雷军在之后也投资了尚品、耶客、太美等垂直电商。
小米：押重未来？
雷军其实很早就注意到了移动互联网这个风口，只不过当时的基础设施还不完善，即便嗅觉敏锐，他也不知道从何入手。
俞永福是2006年的隆冬找到的雷军，当时联想内部考虑到手机浏览器的竞争格局不明确、没有好的商业模式等原因拒绝了对UC的投资，所以俞永福想找雷军投点钱。
与其说俞永福主动来找雷军，不如说雷军一直在等一个做移动互联网的人。还没等俞永福开口，雷军说自己已经用UC半年多了，总体感觉产品做得挺不错的。联想担心的这些问题他不是没想过，但觉得都不是大问题。(责任编辑：方向)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号