“互联网+”电影有哪些问题和机会(2)

票务是院线的生存之根本，BAT也深知其道。百度入股了第二大院线星美，阿里则与大地深度达成战略合作，万达则入股了微票儿，也使得微票儿与万达的关系非常紧密。其实万达也入股了时光网，时光网虽然所占的在线票务份额很小，但对在线票务的未来还是有一些变数的，院线未来会不会反制线上呢？很是值得期待。

自制剧从草根到专业的进化

记得去年有一个做导演的朋友告诉子超投资50万到200万就可以拍一部自制剧微电影，收益回报可观。作为外行子超其实并不太相信，毕竟任何生意都有赚有赔。然今年有一部戏彻底的让子超相信了互联网自制剧确实是一个趋势，这就是《太子妃升职记》。乐视用了2000万的投入拍出了这部网络第一神剧，单日播放量最高过2亿，在举行庆功宴时已取得了26亿的传奇播放量，更是连续10天霸屏新浪微博话题总榜第1名。

据统计，《太子妃升职记》的会员播放量达到了3.99亿次，为乐视吸引新增乐次元会员220万人，带来了4100万收入，另外此剧的全部演员火的一塌糊涂。2016年将有更多的专业团队投身到网络自制剧中，届时也会有大量的资本会进入，包括最近爱奇艺的去VIE结构回归战略新兴版也是因为网络自制剧的崛起而更加坚定。

互联网影业的全线崛起

从乐视影业到阿里影业，再到腾讯影业基本上所有互联网公司都在参透传统的电影产业，规则的透明和资本的推进，让互联网影业快速崛起。从之前提到的在线票务，通过流量和补贴，抓住电影最重要的票房核心票务业务。然后纷纷成立影业公司，主导或者参与电影的投资，最后通过自身的视频网站来进行电影的二次消费。和传统的电影公司不同的是，互联网公司除了资本雄厚，而且还拥有庞大的流量，通过互联网的方式极大的优化了很多传统的电影产业链资源。

另外通过自身的网络优势，改造或者创造新的IP，打通电影，游戏，文学等多个领域的产业融合，让一个IP可以焕发出更多的衍生价值。另外互联网公司还可以根据自身特色的大数据来对用户进行“大数据画像”，从数据出发支持IP整体开发。也可以通过自身的视频渠道的优势对网络自制剧发力，比如腾讯的企鹅影业，百度系的爱奇艺影业，还有合一集团的合一影业都在加大自制剧的投入。

乐视和万达的全球化布局

乐视影业CEO张昭希望中国的电影能够在全世界拥有更广泛的话语权，其投资的《长城》将在2016年11月23日全球同步发行，这是中国电影第一次全英语对话的影片，也是中国元素加全球化叙事语言的尝试。乐视影业2016年与好莱坞达成12部电影项目合作，同时与狮门影业、黑马漫画公司(Drak Horse Comics)、《狮子王》导演罗伯特·明可夫(Rob Minkoff)达成合作协议。

而万达院线已经成为中国最大的电影院线商，拥有近2000块银幕。在全球化之路上如果说乐视影业是全球化生态之路，那么万达集团则是更加直接，就在2016年的1月12日，万达集团正式宣布耗资35亿美元100%收购美国好莱坞中型制片公司传奇影业，成为迄今中国企业在海外文化并购领域的最大一单。有业内人士表示，万达收购传奇影业，直接好处就是能将好莱坞大片变成中美合拍片，在中国国内市场可以拿到至少25%的票房分账。而对于王健林来说，这只是万达帝国的新的开始。

中国电影产业上升空间巨大

其实不管是与互联网的融合还是全球化之路，中国电影产业都将在2016年会进入一个井喷之年。刚刚过去的2015年很多好莱坞大片都将中国元素融入进来，来确保中国电影市场的票房保证。春节前上映的《功夫熊猫3》更是将中国元素和武侠题材发挥到了极致，而周星驰的《美人鱼》则在上映的第9天突破了20亿票房，而这一切才刚刚开始。(责任编辑：方向)