怎样成为互联网行业中的独角兽？(2)
孵化：不仅要生金蛋，更要孵小鸡
通过上面的分析，很明显可以看出来，从IP筛选到内容生产，从内容营销到影片排片，微票儿都可以全周期、全流程地参与到各个作业链的节点之中，发挥超出“发行”之外的营销IP、“连接”用户与内容的价值，这也是微票儿比猫眼电影、百度糯米电影、淘宝电影更加可怕的地方。由此，微票儿能够仅仅用一年半的时间，就覆盖了4500多家影院及90%的观影人群，并在今年激烈的国庆档竞争中，一举拿下25%的电影票房，也就不足为奇了。
不过，如果仅仅是这样就认为，微票儿做的是发行、营销顶多是连接的生意，无非就是比友商多从几个节点去攫取利润的话，那么无论是格局还是视野，都显得太小了。在土妖看来，微影时代不仅要生金蛋，而且还要孵小鸡。要知道“金蛋”只是一次性消费品，而“小鸡”才是循环消费品，有着自生产能力。这点也是要想成为独角兽公司，不可或缺的能力，因为只有自身拥有多元化的造血能力和防御能力，才不惧怕资本的寒冬。甚至即使在寒冬，也有资本像追着微影时代一样，追着你投。
坦白地说，微影时代当前的“孵化”，也主要是集中在孵化IP的阶段，或者说微影时代在孵化层面的价值，在于有可能让一个普通IP变成大IP，让一个一般的作品变成一个黑马。在这些方面，并不是没有佐证。比如，微影时代就参与投资了《大圣归来》、《十万个冷笑话》、《洛克王国4》以及《九层妖塔》等多部电影。统计数据显示，2015年微影时代投资的影片创造了超过20亿的票房成绩，其中《大圣归来》更是以9.55亿票房，夺取了中国上映的动画电影最好的票房成绩。
实际上，孵化IP、为IP增值，只是第一步。在孵化方面，微影时代还走了第二、第三步，也即如在原创内容领域，参与投资大神圈、贝壳文化、以梦为马等企业；在制作、发行与营销领域，参投了君舍文化、微摇、灵思传奇等企业；在影城管理领域，投资了中环、比高等优质公司。
土妖相信，未来包括继续投资写作者/写作平台，孵化创作团队，跟知名的导演联手，战略参股制作、发行、营销公司，拓展演艺经纪，构建和票务平台互补的衍生品电商平台，和线下院线进行O2O深度合作等孵化行动，微票儿还将会继续大力推进。毫无疑问，这些孵化出来的产品和服务矩阵，将为微票儿在残酷的市场竞争中，牢牢建立起自身的护城河及护城墙。
复制：不仅要资源引入，更要能力输出
中国互联网丛林里，向来崇尚的都是“快者为王”的法则。快，是为了占据有利的竞争位置，获取产业发展的红利，从而快速做大用户和营收规模，因为只有规模做大了，才能达到规模经济的效应，而规模经济带来的则是成本下降效率提升，从而形成良性的循环。(责任编辑：方向)
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