来势凶猛的OTT 需要“洗脑”的运营商(2)

“为什么不学习互联网企业的资本运作意识呢？”一位移动人士透露，即便是中移动筹备中的互联网公司，所选用的人员，基本均为体制内人选，这让他对该公司的未来并不看好。“正是传统的电信思维——什么都要自己人做，让这些电信内部的公司始终无法孵化成功。”这位人士认为，三大运营商真该看看BAT（百度阿里腾讯）在做什么？并购，还是并购。利用大量资本运作在移动互联网端提前布局，留给电信运营商的时间不多了。

所幸的是，运营商对自身弊端也有充分的认识，今年4月，王晓初赶赴杭州与马云会面，在商谈商务合作的同时，也在汲取对方的互联网经验。

“连接为主”仍是真理

迎接OTT的挑战、自己要去电信化，并不意味着运营商要全盘否定自己、完全抛弃过去。

“连接型业务过去是、现在是，可预见的未来依然是运营商的主要收入，‘连接为主’依然是真理。”韦乐平认为。他表示，可预见的未来，管道依然是运营商的金饭碗，做大做强做精的智能管道业务是最靠谱的转型方向。

作为韦乐平曾经的同学和多年的老友，阚凯力对此观点表示认同，“韦乐平是从技术角度而言的，我也一直认为运营商最主要就是要做好管道，把道路修好，提供更好的服务。”

尽管不愿意承认，但在面对OTT企业时，运营商并不占据主动。侯宏认为，运营商确实不具备产业重构的资格，因此强化自身网络能力是王道，而不是先想着强制阻断OTT。先行王道再行霸道还可理解，没有王道支撑的霸道只会沦为旁门左道。

程德杰认为，仍能强有力地掌控管道是国内运营商的幸事，随着未来电信市场进一步放开，运营商这部分资源将变得更加重要，“像谷歌在美国已经建立光纤网络，如果国内也是这样，对运营商的冲击可能会更大。”

降低成本是战略

运营商目前正处于微利时代，前文中已有提及，比如中国电信2012年净利润率为5.9%，而腾讯的净利润率为29%。在未来数年，微利的趋势不会改变，低成本高效运营成为必要。

“电信业的基本思路就是垂直封闭式架构，软硬件一体化，追求高性能。”韦乐平表示，长此以往，结果是形成了一个复杂无比、刚性而昂贵的巨大网络，而且还在不断繁衍扩大，“动不得、碰不得。”

“运营商总是强调自己提供的是电信级服务，这种高性能背后意味着高成本，也意味着浪费。其实针对普通需求，提供合理的性能就行。”程德杰表示。 他认为，电信运营商拥抱互联网，就是要实现其网络和服务的IP化，推动其网络的开放性，并最大程度降低设备成本和服务部署成本。“运营商以前采购的系统都是封闭的，华为、思科、中兴的系统彼此不能通用，成本太高。如果虚拟化程度提高，硬件可以通用，那么可以大幅降低成本。”程德杰表示，在运营商网络的IP化进程中，SDN技术值得运营商们高度关注。SDN可以实现网络虚拟化、IT化和软件化，网络设备的种类与功能将由软件决定，“简单地说，如果中兴、华为的设备都能通用，变得不再封闭，无疑会大大降低运营商的成本。”