日本:站着把钱挣了
日本没有出现过向OTT收费的声音
“日本所有用户入网只能选择Packet(套餐),运营商在这上面足以赚到够多的钱,没必要跟Line等OTT业务去抢短信、通话生意。”一位D2C株式会社(NTTDoCoMo子公司)人士说,日本运营商牢牢把持着手机产业链上游,市场上基本都是签约机,很少有用户会主动去购买裸机,而运营商基础的月套餐平均在4~5千日元之间,内含流量、短信、通话时长等服务。该人士解释说,通过这种固定包月消费的模式,满足了运营商传统业务的营收,“虽然Line有着1.5亿的用户,但不足以对运营商构成威胁,而且双方还有着互相共存的默契,事实上日本几乎没有出现过向Line收费的声音。”
一位定居日本的通信业人士表示,如日本主流运营商NTTDoCoMo便提供了500M/3G(4935日元)/7G(5985日元)的包月计划,同时还可以叠加2625日元/月的2G流量包,但速率将降低至128Kpbs。伴随着早已普及的定制包月套餐和定额流量包,Line不仅没有对NTTDoCoMo、AU(KDDI旗下子公司)等运营商业务构成冲击,反倒让后者的日子过得颇为滋润。
Softbank才是市场鲶鱼
直到孙正义的Softbank(软银)率不限流量套餐杀入市场,才彻底打乱了日本运营商们的阵脚。上述通信业人士介绍,Softbank的4410日元/月套餐上网不限流量,而且网内短信全时段免费。同时,除了晚上9~12点特殊时段外,网内通话也是免费的,在年轻群体之间一度很受欢迎。
目前,日本运营商也在朝着以运营商为主导的移动内容商转变。KDDI AU向日本所有运营商的iPhone用户提供了点播音乐服务,而KDDI本身也在计划以同样方式提供书籍和视频订阅服务。而Softbank则与日本国内唱片公司AVEX合作,向日本iPhone用户提供490日元/年的超过60000节目的点播服务。
一位前NTT人士表示,在智能手机普及之后,日本运营商的数据流量收入激增,截至目前“数据通信已经占到总收入70%,语音收入约占30%。”而就在2011年,两者的比例还是1:1。他坦承,在与OTT服务的竞争中,日本运营商处于不利地位,“运营商官僚主义的公司文化严重,而且组织机构巨大,跟不上OTT企业的创新速度。”
他们的当务之急,只是网络设施的扩容和建设。“日本的网络建设并没有中国那么复杂,只需要针对东京、大阪、北海道等几个重要城市进行改建,就能覆盖到全国范围。”上述D2C株式会社人士表示,相反的是,运营商们更应该担心Softbank的冲击,“有孙正义在,日本的运营商日子才越过越苦。”
(责任编辑:韩杰)- “扫一扫”关注融合网微信号
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