阿里入股高德：前者布局O2O 后者谋求平台级产品

阿里巴巴近日并购频频。继新浪微博之后，近日有消息称，阿里巴巴即将入股高德，占股约为20%-30%，消息暂定于下周一公布。

阿里和高德公司并未对此消息予以正式回应。值得注意的是，高德软件副总裁郄建军今日在微博上分享了这则消息，可看做是从侧面予以证实。

对阿里而言，在马云(微博)退休前后频频入股，无论是之前的公司还是近期的新浪微博，包括下一个目标高德，似乎都是在为阿里上市圈定版图，谋划资本故事。具体到入股高德，一个普遍的解读是阿里在O2O生活服务上布局。

为什么是高德？

高德成立于2002年的高德软件，最先是一家B2B公司，拥有甲级导航电子地图测绘资质和甲级航空摄影测绘资质成为其竞争的“核武器”。

因为有测绘资质，高德和四维可看做是拥有优质底层地图数据的“双寡头”。其中，高德已为谷歌(微博)、腾讯、苹果提供基础地图服务支撑，四维为百度和搜狗提供地图服务支撑。

在这两家公司中，高德已然开始转型，它的未来更有可能成为一个移动互联网公司。显而易见，如果阿里入股高德并谋求控股，一来获取优质底层地图数据如探囊取物，二来，对其他做地图应用的公司可以形成牵制。

高德能得到什么？

根据高德向美国证监会提供的文件显示，目前公司董事长侯军为第一大股东，占比16.7%；CEO成从武为第二大股东，占比11%。按照消息所说的20-30%的比例，如果阿里入股，则一跃成为高德第一大股东。

高德创始人付出出让第一大股东位置的代价，高德能得到什么？且看之前高德设想的布局。作为一家B2B起家的公司，高德选择了逐步向B2C转型，高德软件CEO成从武曾概括为从数据到平台到入口的“三级跳”。

第一跳是地图数据。以导航地图数据作为基础和核心，和第三方、用户以及各行各业的业务数据进行融合，形成一个大数据体系。第二跳是开放合作。高德拥有数据，保持做地图服务的专业性、中立性和独立性。向垂直领域的第三方合作伙伴提供开放服务平台，通过大数据体系，培育整个生态圈。第三跳是用户端。今年1月14日，高德地图用户总数已经超过1亿。

仔细看这三跳，第一挑是高德的核心竞争力，基本上不存在转型的困难。第二跳在进行中，比如和新浪微博、大众点评等已经开始合作。

关键是第三跳。高德提出了今年客户端要突破2亿的目标，把产品真正打造成一个移动互联网的产品，从纯工具性的产品演化成生活服务的产品。

无论是高德如何试图引入互联网公司的人才，但因为B2B的基因根基强大，真正实现转型，需要借助互联网公司的力量。用户从0到1亿，已然不易。在1亿到2亿的跃升中，则是难上加难。在这个过程中，从高德本身的营收结构来看，高德地图本身处于投入的阶段，真正盈利的还是靠B2B的部分。

用户不断增长，投入越大。在这个投入的无底洞中，显然，互联网公司抛出的橄榄枝，如果价格合适，自然入股成为可能。阿里布局O2O再下一城地图服务成为O2O产业链重要入口已成为共识。在阿里整个O2O版图中，切入地图服务也在常理之中。O2O对阿里已不是新鲜事。继前不久增持丁丁优惠后，此次阿里选择入股高德不过是在O2O的布局中再下一城。

早先阿里已经在团购、支付、比价以及本地生活服务进行布局。首推支付宝，包括快捷支付等工具和平台，打通了线上和线下的支付环节。在团购方面，2010年，阿里巴巴推出聚划算。2011年7月，阿里资本领投美团网。在比价方面，一淘推出扫二维码比价应用“一淘火眼”，改应用可查询商品在网上和线下的差价。

最近，阿里增持了丁丁优惠。更早之前，2006年，阿里巴巴收购口碑网，后在此基础上整合为“淘宝本地生活”，主要提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖和演出等6类服务。当然，我们也可以把阿里入股高德看做是马云退休前后为阿里上市圈定版图，谋划资本故事。这属于另一个话题。