陌陌：淡化“约炮”概念 需避走51失败之路(3)

陌陌的挑战：需解决跨越陌生人之后的用户粘性问题

无论任何人，参与社交都会带有一定的目的性，因此几乎所有社交产品最初都有一个较为明确的定位，然后一步步演进。这其中最好的案例就是Facebook。

当初扎克伯格创建Facebook无非是想让大学同学可以给学校的女生进行评分，在流行起来之后，Facebook将自己定位成了大学生社交，并且一开始还只有知名大学的学生才能参与。最后，Facebook才全面开放注册，成为了一张无所不包的社交网络。

在Facebook的成长过程中，面临的最强大的竞争对手是MySpace。Facebook成功超越MySpace有多种原因，其中一点就是，MySpace上大量的用户为高中生，但Facebook抓住了高端用户，利用他们的影响力一步步侵蚀低端市场。

陌陌现在主打“位置”社交，但是用户从虚拟走到现实，从陌生人变成朋友之后，这些人很可能选择自己更为常用的联系方式来维护关系，而陌陌则可能仅仅成为人们拓展社交关系的一个工具——这就会导致人们使用陌陌的频次大幅降低，因为和朋友之间的联系通常都会大于人们结识新朋友的频率。

这就意味着，陌陌未来的挑战直接来自中国的熟人社交工具，比如QQ、人人网、新浪微博等。如果以此为例，陌陌的前车之鉴就是曾经试图挑战QQ的51.com。

51.com曾经是中国三四线城市低端网民中最普遍使用的社交网络，也以陌生人交友为主。但是51.com不愿意看到的是，很多用户在成为朋友后就相互加了QQ，将社交关系转移到了QQ上。

51.com之所以能挑战QQ，很重要的原因是当时QQ空间并不完善，但是现在对于陌陌而言，腾讯已经利用微信在移动互联网上建立起了自己的优势。目前微信有超过2亿用户，是陌陌的十倍。当陌陌将用户引导至线下后，用户直接很有可能交换各自的微信，从而他们的社交关系就转移到了微信。

当然，陌陌可以围绕地理位置来为用户提供各种服务，但是微信也一直在O2O方向上努力，并且很有可能在陌陌之前为用户提供更多线下服务。陌陌目前的优势在于其围绕位置的独特定位，但是要走向更大的市场，如何为用户提供更大价值，而又不会和微信雷同是其必须解决的问题。