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移动互联网时代下的电视重生

来源:商业价值 作者:佚名 责任编辑:韩杰 发表时间:2012-10-15 14:08 
核心提示:至此,中国彩电业再次走到发展的关键时刻,不仅面临互联网和IT这些野蛮人“肆无忌惮”的侵略,也面临芯片、上游面板等厂商的挤压,更重要的是背后还有很多机顶盒企业也在虎视眈眈,中国彩电业的道路显得愈发艰难。

当新一代iPhone5再不能令人惊艳,当平板早已是一个常规的产品形态,当PC无论如何自我升级都很难有所突破,当电视早已经被遗忘在客厅里,恐怕未来改变我们或者令我们青睐的将不再是某款产品,而是一种全新的应用场景,各种终端体验可以无缝链接,随之而来的将是一场新的争夺战。

就在过去的两年间,市场上各种关于终端的纷争不断:各路IT厂商纷纷加入智能手机战局,PC阵营又在英特尔的领衔下打响一轮超极本反击战,而电视厂商当然也不甘寂寞,不希望就这样被遗忘,于是互联网电视、智能电视逐渐登上舞台。

8月22日晚,深圳,欢乐海岸OCT创意展示中心,伴随着TCL集团股份有限公司董事长李东生和腾讯董事局主席兼CEO马化腾手握两个冰激凌造型的模型相互碰杯,一度在网上热议的“冰激凌”事件的真实面目得以揭晓,TCL称之为全球首款可移动大屏娱乐智能云终端产品——26寸的iCE SCREEN。

时隔不到一月,9月19日,北京,一场声势浩大的“颠覆日”悬念正在快速升温。乐视网对外宣布,要生产自主品牌的电视机,乐视网也因此而成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司。另外,乐视网携手李开复的合作,也成为“颠覆日”的另一亮点。

9月20日,杭州,彩电大佬康佳再次亮剑,伴随着《中国好声音》栏目学员葛林的歌声,康佳推出2012年的重磅产品——Sync Tab同步精灵“大尺寸”移动终端电视,可全面支持消费者便捷享用“指尖上的精彩”。

短短不到一个月的时间,TCL、腾讯、乐视、康佳以及创新工场等原来看起来风马牛不相及的企业这次竟然热情高涨的聚焦到最大的屏——智能电视。他们抢夺的从表面来看是用户的使用时间,而实际上则是在移动互联网带来的巨大改变中,在恐惧感和危机感的驱使下抢做移动互联网体验的最佳终端,唯有此才不会被抛弃。

然而,一边是火焰,一边却是海水

艾瑞数据显示,面对个人PC、互联网、平板电脑、智能手机的冲击,北京地区电视机开机率从3年前的70%下降至30%。CNNIC调查也显示,去年就有4000万人声称不再看电视,全国电视收视率一年要下降13%左右。而在过去3年,网络视频的收视率以每年300%-400%的速度增长。InMobi调研报告显示,消费者在移动端上花费的时间已经超过了电视,其中移动端占据27%的媒体时间、电视为22%的媒体时间、PC为32%的媒体时间。

显然,电视已经从支配性地位迅速下降为“摆设”。而就是这样一个有可能沦为“摆设”的东西,为什么会突然吸引如此多企业的兴趣?

这并不奇怪,早在2007年的“世界经济论坛”上,盖茨曾预言5年内互联网视频将“彻底颠覆”电视台的地位,这个预言在当时并没有引起很多人的重视,甚至有些人感觉是“痴人说梦”,而今天,预言不仅成为了现实,而且更加的残酷。

事实上,盯着智能电视这块“肥肉”的不止这几家,苹果、谷歌、英特尔、微软、华为、联想甚至连刚出生不久的小米等企业,都已经将下一个战场定位在客厅,“占领电视屏已经成为IT和互联网企业的共识。

奥维咨询公司副总经理金晓锋在接受采访时表示,“一场前所未有的‘客厅争夺战’已经打响了!”

产业变局:从树木到森林

一直以来,电视的竞争都很单纯。从CRT到LCD再到LED甚至下一代显示技术OLED,都是在硬件方面的比拼,因此可以看到中国彩电一直在追求规模扩张以求达到降低成本,进而占领市场。

如果说单纯的硬件竞争是一个点的竞争,而今天彩电的竞争已经拓展到一个生态系统的较量,除了传统的硬件快速升级以外,还牵涉到芯片、操作系统、应用程序等软件,彩电的战争从这个层面来说,才刚刚开始。

智能电视竞争的重点在于更多的互动和应用。这也是苹果、谷歌、腾讯等互联网巨头紧盯电视屏的一个很重要的原因。互联网已经在PC、手机、PAD等比电视作为终端展现出了更大的魅力,这也是传统电视最缺乏的。回头看看智能手机的快速崛起,和众多捕获人心的智能终端上的游戏与应用的流行有着很大的关系。

与此同时,电视的观看形态和用户对电视机的使用形态正在发生变化,用户正在逐渐失去对传统单向传输的电视节目的兴趣。全国电视收视率每年都要下降13%左右,如果电视的观看形态再不改变,将面临被用户抛弃的危险。

传统的电视内容传播是由电视台向内容制作方购买版权,然后电视台再向有线电视运营公司比如北京的歌华等交落地费,有线电视运营公司再向用户收取有线电视费。

然而,智能电视和互联网的侵入,播放体系也酝酿着巨大变革。就拿美国来说,内容制作方和有线电视运营商是紧密的合作关系,与中国相反,美国是有线电视运营商要向内容制作方购买版权,然后再向用户收取费用。但随着Hulu、Netflix等互联网凶猛的侵入,越来越多的人选择通过此来获取想观看的内容。尼尔森的报告显示,全美大约有500万家庭不再通过天线、有线或卫星收看电视节目,但其中有3/4仍在继续使用电视机。3年前,美国电视家庭中有超过99%接收传统电视信号,如今则不到96%。而Netflix用户量超2400万,而最大的有线电视服务提供商comcast用户量也才2230万;HuluPlus付费用户量也已超过200万,其用户量从100万-200万只用了几个月的时间而已。

中国也正处于播放体系变革的关键时期,随着互联网企业相继打通了百视通、CNTV等牌照方,顺利进入电视大屏,用户不仅可以实现随心所欲的看电视,而且还增加了互动和交流,使得看电视成为新的乐趣。

总之,智能电视的出现,改变了原来电视机竞争的产业格局,改变了播放体系的整个格局,改变了用户的消费习惯的格局,如果说原来电视的竞争仅仅是树与树之间的竞争,那么现在已经进入到整个森林生态系统的竞争,这必将产生更多的商业机会。(责任编辑:韩杰)

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