周鸿祎四战搜索：在浏览器上开个框(2)

因为广告、不良信息，用户不堪其扰，站在其他搜索引擎的肩膀上，周鸿祎试图推出一个“最干净的搜索”。而基于竞价排名的广告模式，是其他搜索引擎的饭碗，周鸿祎这么干，等于砸了其他搜索引擎厂商的铁饭碗，也一下树立了一堆强大的对手。

有分析人士表示：这不是周鸿祎一惯打法，不从“提供相同的产品”正面对战，而是以“新模式、新产品、或新领域”从侧翼包抄，以减少消耗。

8月15日，百度多媒体部负责人余凯接受本报记者采访时表示“技术是360面临的最大挑战”：搜索链条很长，包括蜘蛛、网页内容抽取与分析、索引、最终到用户，每一环节不仅是技术上的挑战，更是经验积累挑战，360在这一方面尚无成功先例。

洪波则表示：360的用户超过4亿，数十个客户端，每一客户端都面对不同性质的用户，360的搜索意在融通各客户端用户，但在云计算，数据挖掘方面难度很大。

而站在周鸿祎的立场上，却是万事俱备，只欠东风。万事俱备是“流量、技术、营销、产业环境变化”四个方面的蓄势，东风则是在“浏览器上开一个框”。

360流量在中国已经是百度、谷歌、淘宝之后的第四大流量联盟；作为与马云并肩的“中国互联网营销之父”，很长期坚持在网络营销一线战斗的代理期待周鸿祎“登高一呼”；技术方面的人才，除了一部分离开创办可牛(现金山网络)外，大部分骨干留了下来，过去两年，周还从“百度、谷歌、搜狗”等公司网罗了大量技术人才。

众多个人站长已经通过微博欢呼：360搜索引擎推出后，可以不再受百度欺负。过去，这网站的搜索流量只能导向百度赚钱，百度常以“做弊、有违法信息”等原因不再导入这些网站的流量，现在他们有了新选择，就是360搜索。

在社交网络、移动互联网时代，微博、社交网络、图片信息已形成与网页信息等量的，搜索引擎无法到达的“暗网”。推搜索引擎，是“正确的时间做正确的事”。

360的筹码

与进军安全市场、手机市场一样，周鸿祎四战搜索，挑动了很多的神经。

最先坐不住的是素来淡定的搜狗CEO王小川。8月16日，王小川通过微博发布了一份评测结果(采用搜索行业通用的Cranfield评估框架，根据查询词背后的用户需求，判断结果质量)，结果显示，百度、搜狗、谷歌排前三，360、腾讯搜搜垫底。

对于周鸿祎做搜索，百度内部也高度紧张。8月16日，百度相关负责人表示：以周鸿祎的一惯风格，光口水仗就累死人，到时候我们只有置之不理，集中精力做产品。

业内分析人士认为：360的流量主要来自浏览器，周鸿祎赌的是“用户都是小白”，接受浏览器的推荐搜索。

洪波表示，奇虎360网址导航最大的广告主是谷歌，这证明通过导航的搜索需求很多。同时因为某些原因，谷歌经常被屏蔽，用户体验很不好，用户需要一个更好的搜索引擎。谷歌之前，360导航最大的广告主是百度。2010年，百度与360发生分歧，百度认为360流量作弊，把非来自于360导航的流量计算成360的流量，因而终止与360合作。

当时双方的诉讼资料显示，2010年上半年，百度应该支付360的费用为5400万元。

周鸿祎困惑的问题还有“网址导航的模式拒绝长尾客户”：百度的广告主有40万家，包括众多中小企业；360则只有200多家，只有类谷歌、淘宝的“大家伙”。

洪波说“导航把广告主到200家已经是极致，搜索至100万家也不是极限”。

作为浏览器厂商，周鸿祎面临诱惑：许多用户喜欢在浏览器内直接进行搜索(可以是地址栏，也可以是搜索框)，与搜索引擎相比，洪波认为“浏览器离用户更近，比网站更有提供搜索服务的机会”。(责任编辑：admin)