微软面临两难选择 无法进行颠覆式创新

微软的核心价值观本身就与互联网要求的方向有一定距离，而这个核心价值观又与企业禀赋(软件产品定位)没有完全分清，这使微软无法根据移动互联网所要求的三大变化(以消费者为中心、向服务升级、产品免费而服务收费)调整自己的禀赋。

鲍尔默曾说：“微软历史上有三个最重要的日子。第一个是比尔创立公司的日子，第二个是Windows 95推出的日子，它标志着智能设备大行其道，而第三个就是Windows 8的推出。”

随着Windows 8的临近，微软就像歌里说的，“在那命运月台前面再上车”，这一回它将开往何处，决定着接下来五年最重要的战略命运。

列车的行进目标是明确的，它将开向移动互联网时代。但是，具体走哪条路，微软包括整个产业界，都处在岔路口的选择上。

原来，当前整个移动互联网面临重大抉择，焦点聚集在APP(应用)方向上。众所周知，得APP者得天下，然而APP之路有两个相反方向，一个是Web App，一个是Native App(本地应用，又叫原生应用).

Windows 8的核心看点就在这里。从战略上看，微软现在首鼠两端，既想顺应HTML5，又想保留Silverlight(银光)。这同它在云计算上的矛盾立场是一致的。微软面对互联网暴露出其基本面上的矛盾。

微软的困惑，也是产业本身的困惑。让我们来分析一下这里边的暗道机关，以加深对移动互联网的理解。

从微软轰动一时的倒歉说起

Windows 8声称进行了“Win 95以来的最大创新”，但这只不过是微软自己的说法，其中许多创新，只是微软的自娱自乐，对行业走向并无重大影响。事实上，自Windows XP推出后，对于以打字、上网为主的人们来说，微软操作系统的细微变化已经不再重要，Windows Vista、Windows 7，甚至Windows 8在许多人看来，只不过是同一代技术内部的改良。

人们真正关注的，是微软对移动互联网的战略，即代际战略的变化。这还不是指Windows 8同时支持PC、平板电脑以及支持触摸(Metro界面和操控体验)这样的一般性改进。直白地说，人们关注Windows 8对HTML5的态度。

比如说像这样的话：微软副总裁Bob Muglia在微软专业开发人员大会上说 ，“我们对Silverlight的策略改变了，我们要用HTML5来实现跨平台的应用程序”。ZDNET就此曾发表“微软将改变Silverlight战略”，引起微软内部一片哗然。这种涉及战略方向上动向，这才可以称得上代际变化。

然而，尽管业内不断传出微软内部发生HTML5和Silverlight方向之争的传言，但微软官方一再掩饰这种争论，并为Silverlight背书。在压力下，Muglia 2010年11月1日发表了公开道歉信，指出Silverlight在微软占有非常重要的战略地位；对于Windows操作系统平台来说，Silverlight是一款核心应用开发平台，同时他也是Windows Phone应用开发平台。随后，微软果然发布了Silverlight5和后继版本(2012年5月).

这样，人们又重新回到困惑：微软对移动互联网的前沿趋势，到底是打算彻底地跟进到舞台中央，还是像以往那样有所保留因而被边缘化？

HTML5和Silverlight是两个战略风向标，一个代表的方向是Web App，一个代表的方向是Native App。微软一会儿“酒后吐真言”，倾心前者，有意跨越时代，进行颠覆式创新；一会儿又坚持后者，在旧瓶里装新酒。这反映了在移动互联网最实质问题上，微软内心存在的隐秘矛盾。

中心，还是边缘化？这就是微软面临的问题。

中心与边缘看什么：

移动互联网1.0与2.0时代的分水岭

在Windows 8问题上，看热闹的做法，是在微软夜间销售的敲锣打鼓声中，从新闻稿中判断形势；看门道的做法，是撇开一地鸡毛，直奔问题要害，追问到命脉上。

评论家Justin James有一篇文章《Windows 8， native apps， and HTML5: Facts and conjecture》，我认为扭住了命脉上的问题。

其实，拨开微软的花言巧语，把业界在关键问题上的共识，同微软Windows 8的取向一比对，微软在下一代移动互联网上，到底将处于中心还是边缘的问题，就会找到解答的线索；Windows 8到底是不是颠覆性创新的问题，也将得到澄清。

当前，移动互联网正走到1.0时代与2.0时代的分水岭上。

1.0与2.0在应用的方向上，正好相反。突出体现在代表1.0的Native Apps与代表2.0的Web Apps之间的对立上。(责任编辑：admin)