LBS演绎新生态：地图将成移动互联网重要入口
互联网的竞争始终就是入口的竞争，而地图服务作为移动互联网入口的重要作用已经开始逐渐显现。
在签到服务的热潮开始逐渐降温之后，基于地理位置(LBS)能够做些什么？如何做？大公司和创业公司又该如何寻找自己的位置？这些问题成为新浪Xtalk沙龙第一期讨论的焦点。
签到就是垃圾？
在过去的两年中，类Foursquare的签到模式，成为国内LBS服务的主力军，嘀咕、玩转四方、街旁、盛大切客等同质化的产品多达几十款。
所谓签到，是指用户通过上述产品主动记录自己所在的位置，通过积分、勋章、领主等荣誉激励用户，用户可以从中获得满足感。
不过，签到服务的价值却备受质疑。在美国，尽管Foursquare在美国已经诞生4年时间，调研公司Forrester去年12月的报告显示，只有4%的美国成年人使用LBS应用，多数用户甚至不知道签到服务的存在。
开开CEO穆荣表示，签到服务只能满足一小部分人的需求，想往更多人群扩散，还需寻找更加具体的服务点。目前，开开已经开始从微博引入内容，加强社交圈的建设，聚合有价值的内容。
盛大切客则做的更加彻底，干脆直接抛弃了签到功能，摇身一变成为基于地理位置的打折优惠信息、团购聚合工具。
海银资本合伙人王煜全甚至认为签到服务服务就是“垃圾”。“签到服务没有意义，单因素归因，做聚类很难成功。”王煜全解释说，“比如现在很多交友服务，是将同一个学校或者同一地方的人聚类在一起，但是这样聚合的用户共性太弱了。我在北京的同学有一大半，大家其实互相都不打招呼。而在某个小县城，忽然发现一个大学同学，两个人一定会打招呼。”
王煜全说：“多因素聚类往往能成功。比如同一个学校，又特别爱踢球，天天在球场上见，八成能交成朋友。因此LBS独立做成一个业务相当困难，只有和其他因素做交叉才有可能成功。”
对于LBS开发者，新浪副总裁、新浪无线总经理王高飞给出的建议是，LBS开发者应该多考虑打破移动互联网的壁垒，多与传统行业竞争。
在王高飞看来，LBS业务在中国属于比较超前的业务，只有不到三分之一的用户会主动或者被动使用位置服务，这个用户量相对于整个互联网业务还只是一小。
“如果LBS本身可以覆盖到尽量多的用户，相信在产业里可以产生很多传统行业杀手。王高飞表示，很多传统行业看起来很不起眼，比如二手交易，但是这项业务仅在北京就有几十亿的规模，所以跟传统行业竞争所产生的市场规模要远远超出新浪或腾讯等互联网公司。(责任编辑：admin)
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