新华瑞德杨勇：移动互联 立足民生(2)

新华瑞德，他不出名，但是背后的两个股东还是比较有名气的，第一个是新华通讯社，另外一个是大唐电信科技集团。一个是在媒体行业，一个是在通信行业，他们两个行业怎么会走在一起。这就是所谓的三网融合和移动互联网带来的结果，如果没有这个时代的互联网，也许这两个行业，国资委和新华通信社永远不会有交集，因为这两个行业的诞生，我们走到了一起，成立了一个新华瑞德电子阅读有限公司。我们不仅仅是做阅读，当然开始做的是什么？我们公司的诞生是服务于整个党政机关的领导，就是以前的内参，内参传统的发送方式是通过加密的快递，连夜飞奔，每个领导看的版本都不一样。现在实现移动互联网通过加密的传送，这就是我要讲的，核心的是加密，加密可以马上加，也可以马上不加，这是核心商业模式。现在的用户基本上都是非常高端的商务领导，包括各省的领导，包括中央领导人已经开使用我们的服务，所以我们的名气不是很大，但我们做的事情已经非常大了。

从开始从事移动互联网数字出版，我们现在已经默默的走到了民生，所谓的移动互联网很热闹，也很好玩。刚才有同事提高道路了游戏、音乐、阅读，但是真正的互联网跟民生是不是息息相关的，在后边可以做一下阐述。新华瑞德从数字阅读已经默默走到民生行业，现在我们有这种身份、这种背景，跟整个的教育部、卫生部达成了共识，现在的方案基本上出来了。大家可以看到，我们现在的业务体系，新闻资讯是由新华通讯社提供的，传统的技术阅读，现在已经开始公测，开始服务于各党政系统。后边要讲的是两个板块，新华教育、天天健康，这两个板块在“十二五”期间是温总理强调最重要的板块，要加强教育基础设施的投入，加强基础社区的医疗服务。这两的行业其实是非常庞大、非常复杂的行业，里边有很多的即得利益的生态链，一旦要进去，可能必须要有一个完整的创新商业模式。现在我们的原则，做教育部进入学校，做健康不进医院，只是做基本的民生服务。

9.7寸的内参专供；定制PAD、定制手机，用户只要去网站或者Android市场下载就可以使用。在这两个板块中，目前我们的想法和目前已经做到了什么事情？主要是一个服务，服务非常的重要，怎样服务民生、服务老百姓。移动互联网不一定很炫，一定是跟每个人息息相关的事情。一个基于物联网和云服务的技术平台，我们坚决的不介入医疗、不介入处方。中国其实有很大的问题，在医疗上资源的不平衡，包括中国人的健康意识还是比较薄弱，医院排队比较长，不愿意去，去了之后病就比较重。健康保险业对我们这个项目非常关注，首先我最大的客户是谁？是中国所有的商业保险公司。大家可以看到，我的基本商业模式是这样，平台比较复杂就不去讲了。现在有西门子等大量的健康中测，你在超市买东西的时候会送小礼品，是欧盟的健康测试仪，但谁会去用，没有人用。终端跟服务不加载的话，他是没有灵魂的终端。现在我们要做什么事情，把所有的终端赋予生命，通过什么做？通过客户端。刚才项老师也讲了，移动互联网中最重要的是客户端。很多人讲，固定互联网觉得在互联网时代的公司，移动互联网没有客户端就没有一个移动互联网时代的公司，通过客户端把体征上传到后台，进行评估，你的健康相对比较正常，提倡多吃速少吃肉多运动；第二发现你的心率有问题，建议就近去医院检查。第三种情况发现你的心脏已经很有问题了，建议就近找专家去治疗。第四种对木器你可以买棺材了，你已经不行了，当然是开玩笑。我们告诉你等级，从低级到高级，非常细分。

真正的移动互联网在民生中是有很多应用的。家里的老人，整天打电话让他去医院，他不去，你很担心，一旦去了，病很重了。这个手表挂上的时候，突然跌倒，后台就会告诉你，这个时候你用电话了解一下，到底是什么问题。移动互联网带来健康和咨询方面很方便的服务。我们主要做健康的评估，坚决不介入医疗，只是评估，提醒。这已经达到保险公司需要的数据，中国人健康关注自己的健康，不要等、也不要托。电子书报包括今天在黄山整个工信部还在投票，所有的厂家没有达成共识，都想做电子书报，电子书报是什么样的概念，很多人没有想明白也没有想清楚。中国市场农村包围城市，城市是所有学生的教材，教材要动非常难，因为里边的既得利益非常多，但教辅是城乡接合部，比较宽松。再一个就是培训，培训有大量的需求，包括新东方等，他认为将来的出路就是在移动互联网，他觉得不需要开这么多的们店，管理成本非常高，现在需要用户反几十倍，怎么做？也是通过移动互联网。大家看，随身教随身学。移动互联网主要的载体是大屏幕的电子阅读器，不需要开这么多的门店，不需要招这么多的老师。新东方的管理成本已经很高了，再往下发展已经有很大的瓶颈。这个时候谁给他提供快速发展的机遇，就是移动互联网。教育资源的数据化，低成本换来大市场。这是一个核心的构建商业模式，让目前的传统业和将来的移动互联网一定要共赢，这才是一个核心的模式。目前定制的客户端和个人安全设计，基本上初见完成。(责任编辑：admin)