南方人物周刊：风投之王吉姆布雷耶(2)

来源：南方人物周刊　作者：李超　责任编辑：admin　发表时间:2011-04-21 23:07　

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核心提示：自从投资Facebook以来，创业邦的成功操作包括了投资团购网站Groupon、2009年以7.5亿美元被谷歌收购的移动电话广告网站Admob，以及随后以4亿美元被EA收购的社交游戏网站Playfish等。创业邦通过投资去年上市的瑞典Qli

自从投资Facebook以来，创业邦的成功操作包括了投资团购网站Groupon、2009年以7.5亿美元被谷歌收购的移动电话广告网站Admob，以及随后以4亿美元被EA收购的社交游戏网站Playfish等。创业邦通过投资去年上市的瑞典QlikTech公司赚到了4.4亿美元的欧洲最大投资利润。2009年，创业邦在24小时之内，先以3.5亿美元将一笔在BBN Technologies公司的4000万原始投资股份出售给航空航天业巨头雷神公司，后以40亿美元将动漫企业惊奇娱乐公司（Marvel Entertainment）出售给迪斯尼。

布雷耶在创业邦的一连串投资和盈利中扮演了重要角色，当整个风投行业处在萧条期时，他的举动更加显眼。创业邦共同创始人亚瑟•帕特森认为，投资业每兴旺8年，便会进入一个6年调整期。无法从一个繁荣期过渡到下一个繁荣期，是导致风投行业大批企业衰落的重要原因，即使像克莱因纳-伯金斯、西格玛这样实力雄厚的投资公司，也不得不为了遵循所谓的“帕特森周期”(Patterson cycle)而做出改变。在过山车一样忐忑的投资环境中，为多个和多种投资基金找到适宜的发展策略，就是布雷耶能够超越众人的地方。

布莱耶除了担任Facebook董事外，还身兼沃尔玛和戴尔董事，作为世上最性感公司、最大零售企业、第二大个人电脑商，以及无数大小公司的战略制定者，他要同时参与奥斯卡颁奖活动筹备会议、Facebook面试招募、沃尔玛董事会议，甚至巡视等待出售的iPad 2仓储和店面情况等等琐碎事务。但是，在布雷耶身上，几乎看不到丝毫疲惫，他会时常和人谈论自己钟爱的葡萄酒和艺术收藏，他将鉴赏艺术比作投资企业。布雷耶说，自己看上的10位艺术家，可能有9位都属于平庸，但剩下的十分之一，也许就是毕加索。

毫无疑问，布雷耶风投故事中的毕加索就是扎克伯格。

从乔布斯到扎克伯格

1981年，20岁的布雷耶在《时代》杂志封面上看到了乔布斯，他感觉自己也应该在计算机行业做点什么。布雷耶给乔布斯写了一封求职信。两年前，他刚刚进入斯坦福大学学习计算机和经济学，大二的时候，布雷耶寄出的50封求职信中，只有惠普给了回复，他在惠普实习时第一次意识到苹果公司和互联网即将带来的变革。收到求职信的乔布斯给了布雷耶一次机会，1982年夏天，他进入苹果PC事业部工作，同时，苹果股价从11美元暴涨到60美元，布雷耶在苹果第一次体验到“硅谷狂欢节”的酣畅。

从斯坦福毕业后，布雷耶在咨询服务业巨头麦肯锡工作了两年，失败的咨询生涯让他选择前往哈佛商学院继续深造。1987年从哈佛毕业时，三分之一的同学选择前往尚处牛市的华尔街，布雷耶却重返硅谷。先后被两家著名投资公司克莱因纳-伯金斯和红杉基金拒绝后，布雷耶最终加入花旗银行前员工亚瑟•帕特森和吉姆•斯沃兹共同开办的创业邦公司。

加入创业邦仅仅一个月，华尔街即遭崩盘，投资业随之消沉，创投企业失败率达到年均20%。但在布雷耶看来，这同样意味着竞争度降低、拥有更多时间考察的机会，他说，在华尔街崩盘的三四年内，创业邦在3至4个月的详细核查前，决不轻易进行任何投资。布雷耶从这次风投衰落期中学到了最重要的游戏规则：做一个知己知皮、时刻准备的投资者，用充分时间关注几个主要行业，当时机出现时，毫不犹豫地出手。这种投资策略让创业邦在20世纪90年代所向披靡，它在1996年发起的一笔创业基金让投资者获得高达20倍的净利润回报，1998年发起的Accel VI基金，更是在资产泡沫高峰期创下年收益100%的风投纪录。

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