分析称谷歌面临Facebook威胁 三大战略可以突围
北京时间4月11日消息，据国外媒体报道，美国消费创意网站Hunch联合创始人、风投企业家克里斯•迪克森（Chris Dixon）在自己的博客上以《谷歌的社交战略》为题撰文称，Facebook对谷歌产生了巨大威胁，谷歌要想社交领域与Facebook对抗，至少有三个战略可供选择：1、将社交网络商品化；2、将社交产品与现有产品整合；3、收购社交网络公司，并保持它的独立性。迪克森还认为，如果谷歌想要在社交领域有所作为的话，收购Twitter是不可避免的。
以下为详细分析：
业界普遍认为，Facebook对谷歌产生了巨大威胁，谷歌自己也这么认为。首席执行官拉里•佩奇（Larry Page）近日就表示，今年所有员工的奖金将根据公司社交战略成功与否，上下浮动25%。
为什么Facebook对谷歌是一大威胁？有以下几个原因：
1、网络搜索作为谷歌的核心产品，它的实用性取决于网络继续维持碎片化，并可以被抓取。但现在Facebook成了网民消磨时间和创建内容的主要地点，而且Facebook的大部分内容都对谷歌的网络爬虫封闭。
2、Facebook的广告曝光率极高，而且它还有可能在Facebook.com以外的地方设立广告，直接与谷歌的广告业务展开竞争。人们普遍认为，随着越来越多的品牌将广告移到网上，与直效文本链接广告相比，显示广告将成为网络广告支出的较大部分。
3、还有很多其他的威胁。例如，Facebook在支付领域也与谷歌展开竞争；Facebook在移动领域的实力得到增强，对Android产生威胁；未来也不排除Facebook推出搜索或购物引擎等功能，继续蚕食互联网相应领域的份额。
为了追赶Facebook，谷歌至少有三个关键战略可供选择：
战略一：谷歌应该让社交网络商品化，并使用开放标准
打造新社交网络利润中心的优点是显而易见的：一旦成功就会赚得盆满钵满。将社交网络商品化的好处则在于，虽然放弃了潜在的直接利润，但在定价和产品的选择方面范围更广。
比如说：1、当你尝试将一种产品商品化时，你可以免费提供这种产品，从而与其他公司的收费产品对抗。这是就是Android对抗苹果iOS，谷歌App对抗微软Office时所用的方法。但是向用户免费提供社交网络是行不通的，虽然Facebook不直接向用户收费，不过它利用广告、付款佣金等其他方式获得收入。以不收佣金的方式诱使Zynga等第三方开发商转投谷歌平台是个主意，目前Zynga不得不付给Facebook大笔的佣金。谷歌如果真这么做也不奇怪，它已经向Zynga投资了1亿美元。
(责任编辑：admin)
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