百度：风险管理的赤贫者?(3)
陈晓峰：我相信百度的风险并不仅仅限于上述两类风险，如果“百度一下”，可以看出百度确实还存在其他方面的诸多风险，如百度2009年“裁员门”事件中，人们所集中关注的“4小时要求离开公司、吝啬的赔偿计划、千万元股票期权失效、员工承担企业失误战略的后果、解雇过程不合法”等几个方面，让百度从一个中国人人敬仰的企业转为一个人人质疑和批判的企业。至于百度为此起诉搜狐，也充分暴露出百度依然看不到自己在风险管理方面的严重缺陷，反而将本属于自己的责任推卸给媒体的不良心态。
另外就是百度依然存在的大量诉讼风险、垄断风险、道德风险、危机风险，甚至刑事法律风险等等，都需要百度高度重视。
一个人只要不死，就会有健康问题存在；一个企业只要不关闭，就会有风险问题存在。我们无法回避风险客观存在的现实，但是我们可以对这种健康问题和风险问题持有充分重视的态度。犹如：“我们不能够改变风的方向，但是我们可以调整帆的方向。”
《华夏时报》：作为企业风险管理专家，您认为百度最大的风险是什么？
陈晓峰：法律风险和诚信风险，是百度必须面对的最大的风险，二者都可能最终断送百度的美好前程。
一名优秀的企业家，其最宝贵的并不是给社会留下多少物质财富，而是给这个社会留下多少包括诚信在内的精神文化财富，因为物质财富终有耗尽的那一天，而只有精神财富才能够永久传承。如此，就需要百度从诚信道德风险管理方面去认真思考，相信这才是社会需要的百度，这才是社会公众心目中的百度。
《华夏时报》：您认为百度应该如何管理风险，才能够成为社会公众期望的企业？
陈晓峰：我想，百度首先应该对包括但不限于风险管理组织机构设立、风险管理职责建立、风险管理人员设置、风险管理文化培养、风险管理体系建设等因素在内的自身风险管理状况进行评估，然后对自身风险管理体系建立进行规划，并在此基础上对自身存在的风险进行有效识别、分析、评估、治理，并最终建立起风险管理体系和风险管理文化。如此，才能够实现百度价值的持续创造，并最终成为社会公众期待的优秀企业。
一名风险管理大师未必是一名伟大的企业家，但是一名伟大的企业家首先应该是一名风险管理大师。我们期待已经成为中国第一互联网公司的百度，能够明白这个道理。
(责任编辑：admin)
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