李善友离职 陈天桥看重酷6媒体属性(2)

陈天桥“善后”

李善友离开之前，酷6奉行的是两条腿走路。主站ku6.com做视频新闻，后推出的剧场juchang.com做影视剧。

一直以来，李善友坚持“长视频正版化”，之前接受《中国经营报》记者采访时，其曾分析酷6的优势在于正版化较早，具有先发优势，并表示酷6已购买了70%的热门影视剧，而独播热门剧正是酷6流量猛增的重要原因。

但是陈天桥或许并不这么想。相比一掷千金的大片模式，陈天桥将酷6纳入旗下，更看重的是酷6的媒体属性，加速其平台加内容的战略布局。坊间一度传言，李善友与陈天桥分手的原因，即在于两者在战略上的分歧，李善友豪赌大片模式，陈天桥则更偏向成本较小的资讯模式。

据酷6网2010年财报显示，全年营收2030万美元，亏损达到5150万美元，超过营收额的2.5倍。在回答分析师提问时，酷6网CFO沈潇回应称，不排除再融资的可能。持续失血或者再融资，显然是陈天桥所不能容忍的，这或许才是两人分手的真实原因。

接近盛大的人士透露，陈天桥的骨子里有很深的“媒体情结”，从当年试图收购新浪再到酷6，都是希望在其娱乐帝国的版图里补上媒体这一环。酷6纳入盛大旗下后，陈一直强调做资讯平台，发展却未尽如人意。关于这一点，李善友也曾对外界透露，陈天桥曾将酷6的内容与新浪、江苏卫视等做比较，半年内被痛批三次。

李善友离开后，陈天桥从“放手”转为亲自坐镇，第一时间在酷6北京总部宣布了酷6新的发展方向，要求酷6从“传播自己独立观点的1.0”向“每个用户有独立观点的2.0”转变，酷6要创造人人有独立观点的平台，重视用户传播与评论的力量，满足视频2.0的发展需求，并未提及李善友一度强调的大片模式。

即使如此，酷6的未来仍然难以预料。新浪网总编辑陈彤在其微博中微妙地表示：“兄弟我只能点评道：对于酷6来说，资讯模式难度要小于大片模式。”据易观国际分析师唐亦之分析，就去年酷6走媒体化道路的表现来看，前景也并不明朗。除人员配置、成本投入方面均有较高要求外，是否能获得有效回报仍有疑问。除此之外，酷6还必须面临多面竞争，典型竞争来自于广电系，与门户新闻之间，也存在竞争。在娱乐自制方面亦是如此。