安卓从放水养鱼转为收网捞鱼 国产中小手机厂商或迎大考(2)

首先，一旦谷歌入华很可能会让国内手机厂商未来无法在软件服务上赚到钱，像小米所构建的“铁人三项”模式（硬件、互联网服务和新零售）将很可能会丢失最为重要的“软件服务”这一环，进而变成主要依靠硬件利润的硬件生产厂商。至于全新的Pixel 2手机、Home Mini、Home Max、Pixel Buds，以及Clips摄像头这些硬件产品都有可能将会是谷歌进入中国市场的敲门砖。毕竟比起各种安卓系统的卡顿，原生安卓实在有太多的优势。

其次，在中国数亿安卓用户目前一定程度上不受谷歌GMS认证约束。谷歌安卓的大一统或可能要求设备制造商通过GMS认证。一旦这样，几乎所有的安卓手机制造商都被纳入到谷歌的管理框架下，未来如何应对成为终端厂商不得不面对的棘手问题。

不管谷歌入华与否，其终结安卓“碎片化”的步子不会停止，国产的手机厂商应具有忧患意识。一方面，要提前应急预案。2012年，华为创始人任正非在回答“已没有生态空间，为何还做终端操作系统”时说，应尽量使用国外的好东西，包括高端芯片和操作系统，但要有战略备份，“别人断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上”。而“中兴事件”给人的启示是，核心技术无法突破而受制于人的时候，掐脖子的窒息感很难受。放眼未来的话，国产手机阵营该有一套自己的操作系统或者是可自行选择的操作系统。

另一方面，在手机硬件以及软件服务上继续提升创新，从产品设计、制作工艺再到用户体验都应得到提升强化。因为，软硬兼施才是最好的生存法则。

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