云迹支涛：人类可能会变成半机器人(2)
支涛，云迹科技公司CEO与联合创始人，是一位致力于发展人工智能的“理工女”。她所创立的云迹科技目前是国内服务机器人及移动智能领域的领军企业之一。在创办云迹之前，支涛拥有10余年的传感器和自动化工作经验，并曾任北京英维思科技CEO、上海埃蒙特公司创始人兼董事长。她带领的团队在工业机器人、机器人室内定位导航等方面都具有多年的技术积累和市场运营经验。
为此，《中国人工智能之路》特意选择了云迹科技CEO支涛作为我们的下一个对话对象，和她一同探讨机器人与人工智能在各领域可能给中国社会，甚至给整个人类社会带来的改变、福祉与困惑。
产业化、人机融合与人机关系是这场对话的三个关键词。
支涛表示，机器人本质上是一个自动化的智能设备，同时这个设备又具有人的一些特质，比如感知能力、规划能力、决策能力和执行能力。她认为，机器人存在的意义在于帮助人类做很多人类做不到的事情，或者人类不太愿意去做的事情。
支涛认为，机器人的发展可以分为控制类、自动化、协作型、智能化四个阶段。目前，中国在第二和第三阶段和西方发达国家还有差距，但第四阶段可能会是中国弯道超车的机会。因为，“智能化的关键是数据”，而中国在数据、市场与人才等领域有很大优势。
智能化机器人的代表是服务型机器人。支涛认为，服务型机器人最大的挑战是商业化。“让大家接受一个自己从来没见过，或者只是在科幻片中见过的一个东西，其实是很困难的。”支涛认为 ，成本、利润和体验感是突破商业化壁垒的关键。
支涛表示，未来，人类可能会变成一个半机器人，机器人也可能会变成一个半人类。两者之间的边界非常重要，机器人不能、也不应与人类平等，更不会凌驾于人类之上。
支涛坦承，对机器人的担忧并非全部没有道理，但科学技术是一把双刃剑，当一件发明带来的利益远远大过它的弊端的时候，我们不应回避这些弊端。我们应当善待机器人，并与机器人共同进化。
以下为对话实录：
毕啸南：人类整体对机器人是充满了想象，你怎么理解机器人，你怎么界定机器人呢？
支涛：中国的科学家给这个机器人其实下了一个定义，那么就是首先它是一个自动化的智能的设备，那么这个设备又有人的一些特质，比如说它有感知的能力，可以有规划的能力，同时它还有决策能力和执行能力。
那么在这样的一个情况下，我们会把机器人分成很多类，那我最喜欢的是把机器人按照岗位去分。因为在我的心里面，机器人是来帮助我们人类干事情的，它要帮我们人类做很多我们可能做不到的事情，或者我们不太愿意去做的事情。(责任编辑：方向)
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