315曝光互动百科付费词条 这把剑都亮给谁看？(2)
词条付费机制其实是一种营销方式，而互动百科依靠它来实现盈利。互动百科曾经被人认为要倒下，不过互动百科却出乎意料地从2014年开始盈利。互动百科的盈利依靠的是关键词，根据网上的资料显示，互动百科每个关键词平均一年售价4万，它还有一个100人的强大的销售团队。依靠自身排名和流量，卖关键词这种简单粗暴的盈利模式，帮助互动百科实现了盈利的增长。
互联网的发达让词条的制定更具灵活性，词条在消费者心目中的地位比其他搜索结果更具权威性，词条付费机制出现，打着提供“更真实的信息”的幌子，进行虚假宣传，背后是利益链条在作怪。
其实说到百科，人们首先会想到维基百科，维基百科可以说是百科产品的鼻祖，2001年就上线。其创始人吉米·威尔士(Jimmy Wales)希望建立一个“任何人都可以编辑的、免费的在线百科全书”。威尔士最终还是决定将百科定位成为一个非盈利组织，同时承诺不刊载任何商业广告。接下来的十多年时间里，维基百科因为坚持不收费而成为全球最好的百科产品。
同样为百科产品，创建于2006年的百度百科一开始也并不盈利，但是从2013年开始，百度百科创建词条开始收费，将百科变为一个盈利产品。为了盈利，百科对于审核机制进行了一次又一次的改革，例如：增加词条编辑难度，百度官方审核人员工作性质变动，并且将词条的审核分割成了机器审核和人工审核，旨在消除早期宽松审核机制带来的负面影响。
互动百科的发展史，或许可以从百度百科的发展史中看出些端倪。
百科产品究竟该不该盈利，如何盈利？
互动百科是由潘海东在2005年创建的商业中文百科网站。在315晚会之前，互动百科的形象是一部由全体网民共同撰写的网络百科全书，它以词条为核心，与图片、文章等其他产品共同构筑一个完整的知识搜索体系，每个人都可以自由访问并参与撰写和编辑，分享及奉献自己的知识。在315晚会之后，互动百科的品牌形象受到严重打击，利益之下露出了不可见人的嘴脸。互动百科这种盈利模式显然有着严重的弊病，一定程度上讲，这种盈利模式改变了百科作为知识分享平台的性质，而使百科沦为一个商业工具。
百科产品作为知识分享型平台，到底该不该盈利是一个问题。维基百科不盈利，能正常运行依靠的不是商业广告，而是志愿者们的捐赠，有时候大公司会几百上千万美元地为维基百科捐款。可见，即使不盈利，如果把持住产品的初衷，仍然能够留下真正的用户。(责任编辑：方向)
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