李彦宏的荒野求生：只有打破常规，才有生存之道(2)
纵观“BAT”的历史，盛必虑衰的时刻从未缺席，腾讯在遭受360的挑战之后恍然发现自己原来早成行业公敌就此孤立无援，阿里强推淘宝商城（而今天猫的前身）被中小卖家上演围城大战一夜声名跌至冰点，而当这个时刻终于轮到百度时，它的应对要艰难得多。
有的时候，李彦宏需要服从公关部门的管理，不能自作主张的对外发表意见，他内心不忿，却也不表现出来，悄悄的拿自己的百度帐号去贴吧里发帖，颇有任性的意味。
只是泰山压顶，在水逆之年过去之后，百度总是处于一种被“以下克上”的舆论当中，包括因为游戏业绩而在市盈率上狂飙的网易和志在内容分发领域撞上百度的今日头条，都在精巧设计的选题下成为追赶百度的银牌选手。
任何企业家，都很难忽视和放任这种“规格”下降的情况。
反倒是真正意义上的对手、市值高达5700亿美元的Google，间接但强有力的帮助百度扳回一局。
在Google的2016年年度报告中，Google坦言百度构成了其在搜索引擎和信息服务方向的竞争，后者属于“特别是与那些致力于将用户与在线信息联系起来并为他们提供相关广告的公司”之列，也是Google难以高枕无忧的心腹之患。
当这个世界上最强大的公司依然视你为劲敌，你在压力剧增的同时，也应当兴奋于这种认同。
而选择倾力投入人工智能，恐怕也是百度的一次抉择时刻，科技公司当然可以通过解决外卖需求改变世界，但是如果只有这个而无自揽想象力的勇气，那么它也永远无法通过赋予期待替换批评。
在接受采访回应为何要和贝尔一起出演“荒野猎人”时，李彦宏依然强调这场合作让他感到“有趣”和“好玩”，是人生不可多得的历练。
或者说，这样的形象升级——包括他对公司的最近几轮调整——在结果上使得百度摒弃刻舟求剑，为自己锚定的一个不同以往的浮标，这家公司的四万多名员工，都需要看清这个浮标。
而在看了李彦宏和贝尔·格里尔斯的生存节目之后，我想起的是《跑步圣经》的作者、心脏科医师的乔治·西恩讲过的一句话：“开始，我们很难理解对于一个跑者来说，跑步不是为了去击败其他对手。可到最后我们会学到一点——你所要击败的其实是你内心让你放弃跑步的那个小小的声音。”
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(责任编辑：方向)
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