对话唐岩：“约炮神器”之后，陌陌是谁？(2)
对陌陌而言还有一个问题，就是过去陌陌被贴上了“约炮神器”的标签，这已经成为陌陌变得更为主流的障碍，现在有直播以后，大家都想知道你是怎么去重新思考和定义陌陌的未来的，也就是下一步陌陌要往哪儿去？
唐岩：好多问题，一个一个来。我在从品牌方面去想问题的方向上倒少一点。我其实最初没有想象是个直播，我想做视频内容这一块，在前年（2014年）就开始想做。我自己的一个主要的看法是，一个开放式社交平台，如果你只有功能性的属性，其实是非常不好搞的，你天天去找陌生人聊天或者什么的，其实动力是不足的，持续性是有问题的。
你想提升这个社交效率，或者说提升这个精准性，是不太可能的，还不是标签不标签的问题，更大的问题是你只有功能性的应用，里面基本上是没有内容消费的，你总不能把聊天记录当成内容吧。
我当时想的是一个比较浅显的方式，我们可能做一个开放式的社交平台，有点像一个广场，各色人等在里面，但是如果各色人等跑到这里来，都是马上要认识一个人的，那这个是功能性的属性太强，而且如果你匹配不上，你一定挫败感也很强。
所以我就觉得这个广场里应该添加一些内容性消费的东西在里面，这是我最开始的一个想法，所以后面的发展，我觉得我当时是没有看到的，我没有想到直播会这么赚钱，再者像现在直播这个形态，我也是没有看到的。但是当时我还是觉得，这个内容性消费的方向应该是视频，视频的信息量最大，而且最丰富、最直接。
所以我觉得这个方向是没有错的，后边其实好多事是走一步看一步，慢慢的走过来的。所以我很认同你说的那个，好像看上去偶然，但是有一些必然性的因素在里面。
尹生：你刚才提到很关键的一点，就是你过去的定位中间很重要的一点就是功能性，假如用户是冲着功能性的话，比如社交，他找完人一般的很快就是加微信，那他后续就没必要再继续，微信提供了基本的社交功能，而这种功能又是建立在IM这一更基本的功能上的。
唐岩：加微信的事我倒也一直都不是很担心，哪怕在我们的用户在低谷的时候，对这个问题也不是很担心。主要的一方面是，找人总有个头，而且我们当时用户粘性是非常高的，一天打开陌陌的次数平均到每个DAU的话，都是十次以上的，那你想一天哪怕找一个，一年三百多个，这个怎么受得了，这是做不到的，（以我们的用户规模）也没有办法形成这个匹配关系，而且如果说你大部分的用户关系是异性关系的话，从两性角度来说也平衡不了。
所以我觉得，如果你能够降低它的功能性，以一些内容消费性的东西添加进来，我觉得对平台来说一定是好事。
关于可持续性：陌陌如何克服互联网公司的过山车现象，建立稳定性？
尹生：那你们现在有没有一个新的替代最初的那种基于地理位置的陌生人社交这一功能性的定位？(责任编辑：方向)
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