阿北向何处去？豆瓣还有未来吗？(5)
“我个人感觉这种创业型的公司受创始人的格局、眼光、性格影响挺大的，我觉得豆瓣其实还是对一些市场的变化反应慢了点。”一位投资界人士曾这样评价阿北。
与此同时，豆瓣的商业路之路也一直走的非常艰难。
狂飙突进显然不是阿北的风格，但一向强调“不刻意商业化”的豆瓣在2012年似乎加快了商业化的脚步。2012年5月豆瓣先后上线豆瓣阅读作品商店和电影票“在线选座”功能；随后又推出豆瓣FM Pro，也就是豆瓣电台的付费版本；2013年9月又上线了豆瓣东西，尝试电商分成业务；2016年宣布成立飞船影业，从IP切入影视制作。
一位对豆瓣熟悉的业内人士曾评论，豆瓣的困境在于如何找到大规模的盈利方式，合作卖书或者卖电影票的提成杯水车薪，而豆瓣的文艺范又使得广告主对其望而却步。
商业化一直是外界诟病豆瓣之处。但豆瓣之所以能成为豆瓣，与“小众”的品位和氛围又密不可分。商业化介入、规模化后的豆瓣还是那个受人喜爱信任的豆瓣吗？还能依旧保持其引以为荣的人文精神吗？横向发展多条产业链的豆瓣能成功整合多头并进吗？这些问题的解答将直接决定豆瓣的最终走向。
过去，时间给予了豆瓣优待，错失了几年时间仍未被用户抛弃。未来，掌舵人阿北将带领豆瓣走向何方？在最近的一次访谈中，阿北形容自己的状态“比较平和”，他说，“当方向明确后，所有问题会慢慢在时间里有解。”（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。如对本文有异议，请及时与融合网值班编辑联系与沟通。）
(责任编辑：方向)
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