乐视玩“硬件免费”，受伤的不只是友商们(3)

贾跃亭最爱攻击苹果。我这里把乐视和苹果比较一下（对不起，别说我侮辱苹果啊）。2015年财年，苹果实现营收2337亿美元，净利534亿美元。乐视呢？实现营收约130亿元，归属上市公司普通股股东净利润5.73亿元。营收不及苹果百分之一，净利不及苹果500分之一。

还有，苹果净利润80%以上来自硬件销售，软件利润贡献不足20%。

就是这样一家卓越的公司，在贾跃亭嘴里却成了一家烂公司。学会向伟大的对手致敬，应当是中国企业家入学第一课。可惜，大多数人第一课都没学好。

要说贾跃亭确有其魅力一面，比如他特别舍得为发布会和公关宣传花钱，这一点不仅传统企业比不了，就连马云、雷军都自愧弗如。所以有人总结说，乐视本质上是一家发布会公司或者PPT公司，可谓入木三分。这些年，人们已经记不清乐视开了多少场发布会、进入了多少个行业。雷军最大的感慨，就是“友商的海军太强大了”。

怪不得有人说，乐视盈利模式的本质并非它自诩的“硬件+服务费+应用+广告……”，而是通过讲述一个又一个故事把股价炒上去，以此套现赚钱。因此，乐视盈利模式是“炒股赚钱”模式。作为一家企业，如此盈利的确独一无二。

那么，国际社会是怎么评价乐视的呢？我们较少看到外媒对乐视的报道，更看不到苹果、三星等企业对乐视有任何评价。但是，我们看到了华为高层对乐视的蔑视。

4月10日，乐视创始人贾跃亭，在一封题为《从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代》的信件中称，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S、H、I、V、0等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者信任和期待，用“博傻”式消费诱导不够理性的用户为品牌、渠道、硬件支付天量溢价。其中“H”暗指华为。

贾跃亭观点旋即遭到华为高层反击。其轮值CEO称：1、商业模式只解决方向问题，并不是护城河，是低层次创新；2、长远战略/真正创新来自核心技术投入和基础研究，顶尖互联网公司都是一流技术公司；3、中国互联网大佬为何睡不好觉？大多都是模式创新，技术创新少，战略靠赌，新业务靠谁更早抄/谁更拼/谁有钱烧。

在国际主流观念里，乐视这类互联网企业与全球主流企业理念大相径庭，与苹果、谷歌、特斯拉等创新型企业有很大区别，中国式互联网企业大多不具备真正意义的创新能力，其创新往往停留在模式层面，而这种创新往往是一个又一个新主意，而非实实在在的革命性技术或产品。

理性人士欣赏贾跃亭反传统精神，却无法认同其经营理念。马斯克也是一个反传统的年轻人，但是你会发现马斯克所有的反传统行为都基于一个共同基础，那就是：革命性的产品与技术。从特斯拉电动汽车到“龙”飞船再到可回收一级火箭，无一不是如此。贾跃亭的反传统，基本上停留在一个又一个大胆想象层面，至于这种想象有多少能变成现实，他并不是特别关心，他关心的是这么讲故事能否收获股价上冲。无怪乎华为轮值CEO轻蔑地说：乐视的商业模式创新属于低级创新。应该说，华为有足够的资格蔑视乐视。2015年，华为实现营收3950亿元，净利369亿元。(责任编辑：方向)