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中美科技企业海外"火并"

来源:壹观察 作者:宿艺 责任编辑:方向 发表时间:2016-04-11 11:03 阅读:
核心提示:伴随国内资本共同出海,在2016年已成为越来越多的中国移动互联网公司的必然选择。于此同时,很多在中国市场处于“小兄弟”的移动互联网公司,得益于过去两年的抢先出海,正在通过“点市场”的成功建立自己的“生态平台”,试图将BAT模式在海外市场抢先复制。

本文原标题:《中美科技企业海外火并:印度市场潜力有多大》

对于大多数中国投资人和大量创业者来说,2016年的这个春天日子并不好过。

充裕的资本2015年将移动互联网每一个细分市场都进行了过度布局。越来越多已经完成A轮甚至B轮的公司已经感到,随着细分市场前两位的公司合并,以及巨头公司出手收购,单纯的移动互联网人口红利正在从中国迅速减弱,成为“独角兽”的机会正变得屈指可数。

伴随国内资本共同出海,在2016年已成为越来越多的中国移动互联网公司的必然选择。于此同时,很多在中国市场处于“小兄弟”的移动互联网公司,得益于过去两年的抢先出海,正在通过“点市场”的成功建立自己的“生态平台”,试图将BAT模式在海外市场抢先复制。

仔细分析可以发现,茄子快传(SHAREit)、猎豹移动、APUS、Solo(魔声)、UC这些中国移动互联网企业海外市场拓展成功,无一不是首先从印度市场开始。如茄子快传(SHAREit)在短短一年多时间里在印度市场用户量超过1亿,成为印度Google Play全榜第二、工具榜第一的“印度国民APP”。UC则在进入印度一年后,超过 Opera成为印度市场份额第一的移动浏览器。

那么,为何中国移动互联网企业出海之地会首选印度?又会面临哪些风险与机遇?面对Google、Facebook等国际巨头,又能实现在印度市场复制BAT模式的愿望吗?

中国企业移动互联网企业为何着迷印度

可以说,2015年之前大多数进入海外市场的中国移动互联网公司都是被逼的,有的甚至在中国市场已经错失了最好的发展时机。但在落后中国五年左右的印度,这些企业正成功收复“曾经失去的时光”:相似的市场,让过去的教训成为避免再次失误的财富。

几乎所有经济学家都一致判断:“2016年将是中国经济最困难的一年”,中国正面临制造业出口竞争力下降、落后产能过剩、新科技拉动产业升级的关键转型时期。与此同时,伴随过去30年严厉的计划生育管控,中国老龄化速度正在加快,预计2020年左右老龄化将超过日本,这也加深了国内城镇化速度和消费拉动的难度。

与此同时,伴随2015年印度GDP增速(7.4%)首次超过中国,“龙象之争”再次成为中国经济学家和企业管理者们共同关注的话题。

从数据上来看:印度人口达12.7亿,排名全球第二,并且增长迅速。联合国预计,印度人口七年后就将超过中国,成为世界上人口最多的国家,其中35岁以下的青年人口高达64%。也就是说,至少在未来20年内都将不断产生大量的廉价劳动力和旺盛消费市场,这与中国30年前状况非常相似。

除了庞大的人口和经济增速,移动互联网爆发还与网络基础设施、智能手机普及、移动支付完善等息息相关。(责任编辑:方向)

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